Reseña de la historia.
Enviado por ernestotamez98 • 19 de Agosto de 2016 • Reseña • 630 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACPYA
CONTADURIA PÚBLICA
Administración del capital humano
Ernesto Jesús Tamez Garza
Mat. 1676472
3E
10 DE AGOSOTO DEL 2016, MONTERREY, NUEVO LEON
Resumen
Capitulo 1
Elementos esenciales del capital humano.
Durante los últimos años al igual que otras regiones del mundo, el mundo de habla hispana a tenido diversos cambios estructurales. Hasta hace poco los países tenían economías nacionales, independientes de la global. Quizá otros ni siquiera tenían una economía nacional propia. Esto provocaba que losa efectos que llegaran a ocurrir en el mundo casi no afectaba a las naciones.
El grado en que un país logre sobrevivir y prosperar en esta nueva economía global esta directamente vinculada con la manera en que funcionan sus organizaciones publicas y privadas.
El término de capital intelectual se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen todos los empleados y que le dan una nueva ventaja competitiva a la organización. Cuando los administradores realizan actividades del manejo del capital humano como para de sus responsabilidades y tareas, lo hacen para facilitar la contribución de estas personas al objetivo común de alcanzar las metas de las organizaciones a las que pertenecen.
En el curso de los últimos años, la economía de base minera, agrícola y ganadera de américa latina se ha transformado, de manera acelerada, en una con pequeños sectores de gran modernidad por amplias capas poblacionales que no sean han beneficiado de los cambios ocurridos en el mundo por el otro.
Un uso mas eficaz de sus recursos significa lograr una producción socialmente aceptable de bienes y servicios, mientras uno mas eficiente implica que la organización solo debe utilizar una cantidad mínima de recursos necesarios para producirlos. La suma de estos factores es lo que incrementar los niveles de productividad.
La productividad aumenta a medida que la organización encuentra nuevas maneras de utilizar menos recursos para alcanzar mayores resultados. Mediante la optimización de la productividad los administradores pueden reducir costos, conservar recursos escasos y mejorar las utilidades.
A su vez mayores niveles de utilidad permitan que una organización mejore sus niveles salariales, de prestaciones y condiciones laborales. El resultado puede ser una buena calidad de un entorno laboral para los empleados, quienes a su vez se encontraran mas motivados para lograr nuevos incrementos de su productividad.
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