ADMINISTRACION ACTIVA
Enviado por claudia_345 • 21 de Abril de 2014 • 330 Palabras (2 Páginas) • 307 Visitas
Actividad 2. La empresa
Nombre, giro y ubicación de la empresa que seleccionaste.
Misión de la empresa.
Visión de la empresa.
Que al termino de la gestión administrativa se cuente con mas y mejores servicios, entregar una administración completa, sin deudas, con grandes logros en salud, educación, y económicos.
Objetivos de la empresa.
Implementar acciones de gobierno encaminadas al desarrollo del Municipio.
Por supuesto el principal objetivo es lograr mejorar la calidad de vida delo ciudadanía en general.
Estrategias que utiliza para que la empresa funcione y se supere.
Unificar criterios mediante la regulación en el plan de desarrollo municipal de las políticas, programas y acciones encaminadas a fortalecer y propiciar el progreso. Así mismo, preparar a los funcionarios públicos en materia de atención a la ciudadanía y función pública.
Valores.
Honestidad, transparencia, humildad, disciplina y calidad.
El organigrama de la empresa.
Propuestas de mejora.
Legalidad
En relación a los objetivos trazados por la empresa y a fin de que este se logre, es necesario que las políticas implementadas por la administración encuadren con la normativa establecida y así lograr la fuerza legal de las mismas. Es decir, estas no deben de ser arbitrarias y carentes de legalidad ya que se propiciaría el disgusto social perjudicando el interés colectivo.
Pluralidad
Respecto a la estrategia gubernamental, es necesario que para la elaboración del plan de desarrollo municipal se tomen en cuenta las propuestas de los sectores más representativos de la sociedad (escuelas, comercios, asociaciones, etc.)
Proporcionalidad
Analizar los sectores vulnerables de la sociedad, ello permitirá que los recursos y programas de los que participa el municipio se reflejen en aquellos que más lo requieren.
Profesionalización.
Es necesario que el funcionario público cuente con la preparación adecuada para tratar los asuntos relacionados a la función pública. Por ello desde el inicio de la gestión administrativa, se debe contratar personal con aptitud y actitud de servicio, olvidando compromisos de carácter electoral que propicien los vicios de carácter laboral que se traducen en un mal funcionamiento. Así mismo, es necesario fortalecer la política laboral de adiestramiento para el funcionario que adolece de capacitación.
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