Gestión y Administración de PyME Administración activa
Enviado por kaarenodeht • 13 de Octubre de 2018 • Tarea • 1.679 Palabras (7 Páginas) • 273 Visitas
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Gestión y Administración de PyME
Administración activa
GAP-GADMA-1802-B1-002
Unidad 3. Áreas funcionales de la empresa PyME
Evidencia de aprendizaje. Informa de resultados
Presenta: Karen Odeht Guzmán Chávez
ID: es162001305
Docente: Carlos Alberto Avila De La Sancha
Villahermosa, Tab. septiembre de 20
Índice
planeación de la empresa 3
Nombre: 3
Giro comercial: 3
Sector: 3
Quienes somos 3
Misión 3
Visión 3
Valores 4
Objetivo: 4
Programa 4
Política de calidad 4
Procedimientos 5
Presupuesto 5
Proyecto: 5
Organización: 6
Coordinación 6
Dirección 6
Toma de decisiones 6
Integración 6
Motivación 6
Comunicación 6
Autoridad 6
Delegación 7
Liderazgo 7
Control 7
Establecimiento 7
Medición de resultados 7
Comparación 7
Detección de desviaciones 7
Corrección de desviaciones 7
Retroalimentación 7
UNIDAD 3 8
Análisis FODA 9
Fortalezas: 9
Debilidades: 9
Oportunidades: 10
Amenazas: 10
Conclusión 11
Fuentes de consulta 12
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planeación de la empresa
Nombre:
TRANSPORTE METROPOLITANO POMOCA S.A. DE C.V.
Giro comercial:
Transporte colectivo urbano y suburbano de pasajeros en autobuses de ruta fija
Sector:
Servicio
El 18 de agosto de 2009 la empresa comenzó en el giro del transporte público. Se registra en marzo de 2011 bajo la actividad de transporte colectivo urbano y suburbano de pasajeros en autobuses de ruta fija
Quienes somos
Somos una empresa tabasqueña constituida legalmente conforme a la ley de los estados unidos mexicanos, el día 18 de agosto del 2009, según escritura pública número 668 del notario público número 37 del lic. Ulises Chávez Vélez, en el municipio del centro, Villahermosa, tabasco. Bajo la denominación: Transporte Metropolitano Pomoca, s.a. de c.v.
Misión
Brindar a nuestros clientes un servicio de calidad con choferes capacitados y con unidades confortables equipadas con clima, empleando el mejor recurso humano y material generando una comunicación efectiva con nuestros clientes y proveedores que nos permitan ser más competitivos.
Visión
Consolidarnos como empresa líder a nivel estatal en coordinación con el programa para la transformación del transporte público en el estado de tabasco orientando los esfuerzos al desarrollo integral de nuestro personal, promoviendo una cultura de calidad y desarrollo sustentable y administrando los recursos para lograr el crecimiento progresivo de nuestra organización.
Valores
- Respeto
- Integridad
- Calidad
- Experiencia
- Seguridad
- Compromiso
- Espíritu de servicio
- Trabajo en equipo
- Mejora continua
Objetivo:
Ser la única empresa en el ámbito de transporte público en la comunidad, brindando a nuestros clientes mayor comodidad y seguridad.
Programa
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Política de calidad
Nos comprometemos a satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes para brindar un servicio de calidad mediante la mejora continua contando con personal comprometido y capacitado.
Procedimientos
El transporte, es un medio de traslado de personas o bienes desde un lugar hasta otro.
Programa | Actividad | Responsable | |
[pic 6] | 1 | Revisar la tabla de asiganaciones un dia antes de iniciar las actividades | Supervisor |
2 | Asignar las unidades | Supervisor | |
3 | Inspeccion de la unidad: Gasolina, luces, aceite, frenos, neumaticos | Chofer | |
4 | Rellenar la hoja de entrega con resultados de inspección | Chofer | |
5 | Entrega de informe al supervisor | Chofer | |
6 | Salida a ruta de la unidad | Chofer | |
7 | Inspección de tiempos | Checador | |
8 | Al final del dia inspección de la unidad | Supervisor | |
9 | Rellenar formulario de inspección | Chofer |
...