ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Administración de recursos humanos es el área que se encarga de planear, organizar dirigir y controlar la consecución del personal de una empresa, encargándose de la contratación verificación apoyo y seguimiento al personal contratado o en proceso de vinculación laboral.

Así se encarga de hacer la entrega y verificación de documentos al momento de hacer el ingreso de personal a una empresa, hacer el proceso de contratación y todo lo correspondiente.

Dentro del contexto como todas las áreas el área de administración de recursos humanos cuenta claramente con tres objetivos que globalizan la información correspondiente:

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Por esto la importancia de la admiración de los recursos humanos esta en visualizar la importancia que se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:

• Ambiente

• Armonía en las relaciones laborales

• Niveles de producción

• Derechos y obligaciones

• Concatenar esfuerzos

• Satisfacer el capital menos el trabajo

• Competencias

• Condiciones de vida

Recursos Humanos debe de buscar la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar la calidad de vida de los empleados. Este asunto debe estar bien balanceado pues se deben alcanzar las metas de la organización y establecer niveles de satisfacción de los empleados. Al enfocarnos más en un alto nivel de calidad de la vida laboral no es garantía que se logre el éxito financiero. El avance debe de ser simultáneo: en los avances en la calidad de vida laboral y en los niveles de logros financieros.

La responsabilidad de administrar eficientemente los recursos humanos radica en cada gerente en su respectivo departamento. Si el gerente no quiere asumir tales responsabilidades por considerar que es un obstáculo para la realización de sus demás funciones se puede recurrir a la delegación de funciones y esto no le quitará responsabilidad al gerente sino esta acción le permite compartir su responsabilidad.

Actividades Fundamentales:

• Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla

• Tener una eficiente planeación de los recursos humanos

• Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

• Realizar el proceso de selección

• Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación

• Conforme las necesidades cambien se debe

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