Actividad conjunta

VENTAJAS

DIFERENCIAS TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO

En el trabajo en equipo cada miembro tiene a su cargo un rol dependiendo de sus habilidad y fortalezas, de esta forma completan el propósito y los objetivos de la investigación. A pesar de que comparten el mismo ambiente, líder y procesos, no dependen de los otros para desempeñar sus funciones, ya que la pueden desempeñar de manera individual.

Permite mostrar las habilidades individuales al desempeñar una tarea según su habilidad. A la hora de tomar decisiones es mucho más democrática la participación de sus miembros, mostrando un ambiente de igualdad y imparcialidad.

Al tener un líder del proceso, se optimizan los tiempos de respuesta ya que la información esta mucho más organizada y concreta. No pueden reconoce diferencias de valores, juicios e ineficiencia al desempeñar labores entre sus miembros.Los tiempos de respuesta son más largos, ya se tiene mayor diversidad.

Se requiere de un alto grado de coordinación, marcando líneas comunes de investigación, objetivos y comunicación.

Pueden funcionar de manera independiente y diversa sin afectar al grupo.

Hay un líder del proceso, el cual distribuye funciones dependiendo de sus conocimientos, tiempos de entregas, buscando la igualdad a pesar de que sus roles laborales sean muy diferentes. La coordinación es de forma jerargica, todos pueden expresas sus opiniones.

Sus resultados se miden y avalúan como la suma del esfuerzo del equipo. Sus resultados se miden de forma individual.

El líder puede ser un limitante para incentivar la participación del equipo, ya que es el que exclusivamente toma decisiones aprueba o desaprueba propuestas, disminuyendo la expresión de opiniones. Sus miembros pueden trabajar de forma individual sin recibir órdenes exclusivas de un líder, ya que todos intervienen en la aprobación y desaprobación de ideas.

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