Administracion De Recursos Humanos

Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje

Administración del Recurso Humano

Ciclo

Modulo primero (Teórico metodológico)

Objetivo general de la asignatura:

El alumno analizará los principios de la administración de recursos humanos; así como evaluará su

importancia dentro de la organización observándolo como un sistema.

Objetivo particular de la sesión:

Al final de la sesión el alumno será capaz de definir el concepto de administración de recursos

humanos, identificar sus objetivos, describir la estructura y funciones del área de recursos

humanos, identificar los elementos que forman el proceso de planeación estratégica de los recursos

humanos, así como del proceso de evaluación durante la formación de recursos humanos, además

describirá los aspectos fiscales, legales y organizacionales relacionados con el desarrollo de la

nómina.

Temas y subtemas

1. Administración de recursos humanos

1.1. Conceptos y objetivos de la administración de recursos humanos

1.2. Estructura, objetivos y funciones del departamento de recursos humanos

1.3. Planeación estratégica de recursos humanos en la organización

1.4. Evaluación de la formación de recursos humanos

1.5. Desarrollo de una nómina – aspectos fiscales, legales, organizacionales.

1.1. Conceptos y objetivos de la administración de recursos humanos

Concepto de administración de recursos humanos

Dada la importancia que la Administración de recursos humanos tiene para la organización existen

diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas

definiciones:

a. Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran

la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su

satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

b. Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de recursos humanos como la

planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,

capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los

recursos humanos idóneos para cada departamento, con el fin de satisfacer los intereses

de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

c. Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso

administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias,

las salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia

organización y del país en general.

De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de recursos humanos es

aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades

de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto

de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

Objetivos

El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y

de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente

responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de recursos humanos, el cual

describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí

se derivan los siguientes objetivos específicos:

Objetivos sociales. La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la

sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las

organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan

gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en

su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes

de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al

crecimiento de la organización.

Objetivos corporativos. El administrador de recursos humanos debe reconocer que su

actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre

sus metas fundamentales. El departamento de recursos humanos existe para servir a la

organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización

para cumplir con sus objetivos.

Objetivos funcionales. Mantener la contribución delos recursos humanos en un nivel

adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la

Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se

cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de

recursos.

Objetivos personales. La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio

para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son

compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda

mantener , retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus

integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se

reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.

1.2. Estructura, objetivos y funciones del departamento de recursos humanos

Estructura

La concepción de estructura esta asociada a la noción de construcción y soporte, conceptos que se

emplean para denominar aquello que brinda cuerpo y fortaleza. Desde el punto de vista de la

administración de los recursos humanos, la emplearemos para identificar de manera formal; y desde

el punto de vista organizacional y funcional, la jerarquía establecida en cada organización para

determinar niveles de funciones y responsabilidad, que permiten la diaria administración de los

recursos de la empresa. En el sentido anterior, podemos afirmar que la estructura del departamento

de recursos humanos se justifica y ubica, a) En la gente que labora en el área, y b) En el

conocimiento que tienen éstos de los procesos que se llevan a cabo en el desarrollo de sus

funciones. Veamos entonces como se puede estructurar el departamento de recursos humanos.

Desde el punto de vista organizacional y como esquema formal que apoya en la identificación de

niveles jerárquicos de autoridad lineal vertical.

Objetivos del

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