Administracion

Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART.

Departamentos

Control de Calidad: El objetivo es el de alcanzar un alto nivel de calidad en nuestro producto, así como también el mejorar el tiempo de elaboración.

Financiero: El objetivo es el de evaluar los recursos de la empresa mediante indicadores que nos permitan ver los avances o retrocesos de la misma.

Recursos Humanos: Implementar evaluaciones basadas en las competencias con el objetivo de exaltar y motivar al personal en realizar mejor sus labores y recompensar a aquellos que den el máximo en sus puestos.

Marketing: Crear campañas de promoción en otros estados de la república y dar a conocer el producto no solo a nivel nacional sino incursionar a nivel internacional.

Compras: Revisar semanalmente los insumos de la empresa así como el uso adecuado de los mismos para verificar que se está haciendo lo correcto y no se está malgastando los mismos.

Características SMART:

S (Specific) Especifico:

Revisar diferentes áreas de la empresa con el fin de elaborar un diagnóstico e identificar en la misma las áreas de oportunidad de mejora a través de proyectos de innovación para conseguir aumentar la producción y la calidad con resultados mensuales.

M (Measurable) Medible:

Cada semana se evaluaran los recursos de la empresa, se realizaran juntas con los empleados para fijar los objetivos y la planeación de las actividades así como las prácticas implementadas por el departamento de recursos humanos y en base a estos indicadores saber si la empresa ha tenido avances o retrocesos.

A (Achievable) Alcanzable:

Los objetivos deben ser ambiciosos pero con los pies en el suelo, las metas deben ser alcanzables para motivar a todos en conseguirlas. Si un empleado cumple con sus objetivos y supera los resultados deberá ser compensado con un bono o con el ascenso según sea el caso.

R (Realistic) Realista:

Las prácticas y las áreas potencializadas tienen que ser reales no por decir que incursionaran en el mercado internacional esto sea un hecho, se tienen que realizar proyecciones, estudios de mercado y trabajar a la par con el departamento de marketing para conocer las necesidades reales de los clientes. También elaborar presupuestos y coordinar las juntas con proveedores para verificar que las compras sean de acuerdo al consumo de la empresa.

T (Time-related) Establecer los plazos:

Una vez coordinados los planes con los representantes de cada departamento se fijara una fecha para revisar que se hayan cumplido las metas y cada mes se reunirá a los empleados para hacer de su conocimiento los logros obtenidos y los nuevos retos que se estarán trazando. Todo esto con el fin de que en 6 meses la empresa tenga un repunte en su producción

...