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Articulo de éxito en la ingeniería

Ingenieros locales como el conocimiento de Enlace: Cómo Denso India éxito en el desarrollo del limpiaparabrisas Sistema de Tata Nano

Desarrollar productos localizados que reflejan las necesidad de clientes locales con exactitud se hizo un asunto importante para muchas compañías japonesas que se han expandido globalmente usar productos normalizados. Esto es porque el razonamiento y los padrones de valor de clientes locales con respecto a el rendimiento de coste o producto son conocimientos del mercado tácitos. Por lo tanto,, los conocimientos tecnológicos de ingenieros de país de origen no son suficiente para desarrollar productos localizados prósperos. Aquí, el papel de ingenieros locales se pone crítico. En la caja de Denso India los ingenieros locales han sido enviados a Japón para el entrenamiento desde el a fines de 1990s, es decir cuando nuevas fábricas de Denso fueron lanzadas en India. El propósito del entrenamiento es reforzar las capacidad de ingeniería locales apoyando a ingenieros locales talentosos. Este servía para conectar los conocimientos tecnológicos de Japón con los conocimientos de mercados locales eficazmente. Los ingenieros locales que fueron entrenados en Japón tienen acceso para recursos tecnológicos en las oficinas centrales de Denso. Además los ingenieros locales pueden observar y interpretar las necesidades del cliente más con exactitud y incluirlos en diseños de productos porque comparten conocimientos del mercado tácitos con los clientes locales. Este caso highlight la importancia de entrenar y utilizar a ingenieros locales para conectar conocimientos tecnológicos en las oficinas centrales con conocimientos del mercado en el país del anfitrión. [Extracto de publicación]

[1] H. Kim. Local engineers as knowledge liaison: How denso india succeed in developing wiper-system for tata nano. Annals of Business Administrative Science 12(1), pp. 45-62. 2013. Available: http://search.proquest.com/docview/1458275424?accountid=43787.

Segundo artículo caro

Conducir el cambio de Oriente: una exploración de las funciones complementarias y comportamientos de liderazgo de los líderes en enfermería clínica e Ingenieros de Mejora de Procesos de Salud

El sistema de salud constituye los desafíos y las oportunidades para aquellos que miran mandar la mejora de proceso. Los directores de ingeniería pueden mejorar la probabilidad de implementar iniciativas con éxito haciendo pareja con un jefe de enfermera frío (CNL), ya que un papel de CNL de tecla está diseñando y implementando los cambios para mejorar los resultados pacientees. Similar a los directores de proyecto y a ingenieros, CNLs mandan el cambio del medio de la organización equilibrando la necesidad de dirección superior con las demandas de primera línea con éxito. Los estudios de casos de esfuerzos de cambio en la atención sanitaria son use ilustrar los comportamientos requeridos de jefes de en medio prósperos para ambos ir adelante y se desempeñar como "Seguidores corajudos" cuando mejorar los resultados de atención sanitaria. [Extracto de publicación]

[2] W. J. Schell and S. W. Kuntz. Driving change from the middle: An exploration of the complementary roles and leadership behaviors of clinical nurse leaders and engineers in healthcare process improvement. Eng. Manage. J. 25(4), pp. 33-43. 2013. Available: http://search.proquest.com/docview/1503771926?accountid=43787.

Tercer articulo éxito ingeniería

La aplicación y el uso de sistemas expertos en las organizaciones: Percepciones de los ingenieros del conocimiento

La puesta en funcionamiento, el uso, y efectos de sistemas expertos (ES) es revisada. Los datos fueron recogidos a través de una encuesta de campo; 74 respuestas utilizables fueron recibidas de un envío a especialistas técnicos que se identificaron como ingenieros de conocimiento (KE) en organizaciones en los EE.UU.. Los resultados muestran que los KEs creyeron que adquirir la ventaja competitiva era la motivación más importante para implementar ES en sus organizaciones. Las mejores decisiones eran otro factor de motivación muy evaluado para implementar ESs. La productividad mejorada era el beneficio muy importante de ES actualmente en las organizaciones encuestadas. Los valores de media indican que las organizaciones han obtenido casi ningunos beneficios de la reducción en personal en el nivel de dirección o en el personal nivel. El factor de adquisición (KA) de conocimientos fue see como el "Obstáculo" en la puesta en práctica próspera de ESs por los KEs. [Extracto de publicación]

[3] T. A. Byrd. Implementation and use of expert systems in organizations: Perceptions of knowledge engineers. J. Manage. Inf. Syst. 8(4), pp. 97. 1992. Available: http://search.proquest.com/docview/218948147?accountid=43787.

Primer artículo éxito ingeniería caro

EE.UU. Cuerpo de Ingenieros del Ejército no pudo establecer el nexo importante entre los humedales y el río navegable, a siete millas de distancia, según sea necesario para hacer valer su jurisdicción Ley de Agua Limpia sobre los humedales

Construcción del Edimburgo mezclada uso 658 acre en el que desarrollo (pudín) de unidad planned en Chesapeake comenzó2001. el I LS. Cuerpo de Ingenieros del Ejército (cuerpo) hizo público permisos de llenar 77 acres de pantanos entre 2004 y2006. en 2006 el desarrollador propuso 10 terrenos residenciales adicionales que eso afectaría4.8 acres de pantanos se separaron, junto a un berm hecho por el hombre, de una zanja de drenaje estacional de 2, 500 pies que sintonizaba a través de una eterna zanja para un canal navegable que desemboca en el río de Northwest, aproximadamente siete s millas de los pantanos. Los cuerpo determinaron que tenía jurisdicción bajo la Ley de Agua Potable, 33 U.1251 de § de S.C., negado un permiso, y ratificar después que su orientación de decisión under suministró de conformidad con Rápanos versus los Estados Unidos, 547 los EE.UU. 715 (2006). El tribunal de primera instancia confirmó la decisión. El tribunal de apelación revocó. In determinar si había unos nexos importantes entre los pantanos y waters navegable, como requerir por Rápanos, los cuerpo designaron 448 acres de pantanos circundantes (166 acres dentro del pudín) tan "De forma semejante situado apropiadamente." El berm no se desconecta el4.8 acres por el movimiento de flora y fauna inhibidor o las funciones de pantanos. La decisión de agregar pantanos surrounding las zanjas era lógica, pero había pruebas insuficientes de unos nexos importantes al río. Mientras pruebas del laboratorio y medidas cuantitativas no son requeridas, los cuerpo dejaron de producir physical evidence con respecto a la circulación de los pantanos al río. El tribunal

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