CUESTIONARIO RESUELTO DE TALENTO HUMANO

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POLICÍA​​NACIONAL​​DEL ​ ECUADOR​

DIRECCIÓN​​NACIONAL ​​DE​​EDUCACIÓN

BANCO​​DE​​PREGUNTAS​​

PREGUNTAS​​DE​​VERDADERO​​O​​FALSO

1. El Principio división del trabajo se relaciona con lo siguiente: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se​ ​ve​ ​muy​ ​claro​ ​en​ ​la​ ​moderna​ ​línea​ ​de​ ​montaje.    ​(​   V  ​)
2. El Principio Autoridad del trabajo se relaciona con lo siguiente: Los miembros de la organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la institución.

(​  F  ​)

1. El Principio división del trabajo se relaciona con lo siguiente: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

(​  V  ​)

1. El Principio unidad de mando se relaciona con lo siguiente: Las operaciones que tienen un​ ​mismo​ ​objetivo​ ​deben​ ​ser​ ​dirigidas​ ​por​ ​un​ ​solo​ ​gerente​ ​que​ ​use​ ​un​ ​solo​ ​plan.​      ​(​  F  ​)

1. Los servidores policiales que lleguen en primera instancia a los hechos, deberán obtener y registrar la información de primera mano de los hechos ocurridos que considere relevante sin poner en conocimiento de la Unidad especializada que por competencia le corresponde actuar.

(​    F   ​)

1. Según Dale Yoder la Administración es un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran la mejor selección, educación y armonización de los servidores​ ​de​ ​una​ ​organización.​                                                                                             ​(​   F  ​)

1. Según Víctor Melinton Rodríguez la designación de un extenso campo de relaciones entre hombres, relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración de hombres​ ​y​ ​mujeres​ ​en​ ​el​ ​proceso​ ​de​ ​empleo​ ​en​ ​la​ ​industria​ ​moderna.​        

 ​(​    F  ​)

1. La administración general es la fusión de todos los recursos que se poseen a través de un esquema planificado, un proceso formado por: planeación, dirección y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compañía se proponga como meta.

(​  V  ​)

1. Compromiso afectivo es la Carga emocional hacia la institución y la creencia en sus valores        

(  V )

1. Planeación consiste en Atraer, reclutar, seleccionar, formar y asignar personal competente.

​(​ F  ​)

1. Desarrollo es prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la institución.        

 ​(​  F ​)

1. Aplicación comprende el diseño, descripción y análisis de cargos, Evaluación de desempeño, Planeamiento y Distribución de Talento Humano, Planeamiento de Carrera y​ ​evaluación​ ​del​ ​desempeño

( V  )

1. Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en​ ​tareas​ ​únicas​ ​y​ ​la​ ​posterior​ ​coordinación​ ​de​ ​las​ ​mismas

( F  )

1. Estructura lineal es la basada en la autoridad directa del

jefe​ ​sobre​ ​los​ ​subordinados. ​                        ​(​ V   ​)

1. Especialización del trabajo puede considerarse como el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo         de actividades.

(​  F ​)

1. Especialización de trabajo puede considerarse como el diseño, descripción y análisis de cargos.        

( F )

1. Estructura en comité es aquella en donde la autoridad y la responsabilidad son

compartidas​ ​conjuntamente​ ​por​ ​un​ ​grupo​ ​de​ ​personas​ ​en​ ​vez​ ​de​ ​una.​                      

​(​  V ​)

1. El Ámbito de control se determina en gran parte por el número de niveles y administradores​ ​que​ ​tiene​ ​una​ ​Institución.​                                                                          ​(​  V ​)
2. La centralización se da cuando hay aportes de personal de un nivel inferior o se le da realmente​ ​la​ ​oportunidad​ ​de​ ​ejercer​ ​su​ ​discrecionalidad​ ​en​ ​toma​ ​de​ ​decisiones.​     ​(​ F  ​)
3. La descentralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la Institución.

(​ F  ​)

PREGUNTAS​​DE​​SELECCIÓN

1. Satisfacción​​ en​ el ​​​trabajo​​ implica:

1. Una sensación positiva sobre el trabajo propio, que surge de la evaluación de​ ​sus​ ​características.
2. El​ ​grado​ ​en​ ​que​ ​una​ ​persona​ se​ ​​identifica​ ​psicológicamente​ ​con​ ​su​ ​empleo.
3. El grado en que un empleado se identifica con una organización en particular.

1. Compromiso​​ afectivo​​es:

1. Valor​ ​económico​ ​que​ ​se​ ​percibe​ por​ ​​permanecer​ ​en​ ​una​ ​organización comparado​ ​con​ ​el​ ​de​ ​dejarla.
2. Obligación ​ de​ ​ permanecer​ ​ ​por​ ​la​ ​organización ​ por​​  razones​ ​ morales​ ​ o​ ​ éticas.​
3. Carga​ ​emocional​ ​hacia​ ​la​ ​institución​ ​y ​la​​ ​creencia​ ​en​ ​sus ​​valores.

1. Planeación​​consiste​​en:

1. Atraer,​ ​reclutar,​ ​seleccionar,​ ​formar​ ​y​ ​asignar​ ​personal​ ​competente.
2. Prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la institución.
3. La aplicación de evaluaciones, auditorias y exámenes para evaluar la eficacia​ ​y​ ​eficiencia​ ​de​ ​la​ ​gestión​ ​del​ ​personal.

1. Desarrollo ​ es:​

1. Lograr el perfeccionamiento de los servidores en sus funciones a través de capacitación,​ ​asignación​ ​de​ ​incentivos​ ​o​ ​programas​ ​de​ ​bienestar.
2. Comprende el diseño, descripción y análisis de cargos, evaluación de desempeño.
3. Prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la institución.

1. Especialización​​de​​trabajo​​puede​​considerarse​​como:

1. El proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados​ ​en​ ​el​ ​cumplimiento ​ de​ ​ cierto​ ​ tipo​ ​ de​ ​ actividades.​
2. Comprende ​ el​ ​ diseño,​ ​ descripción​ ​ y​​  análisis​ ​ de​ ​ cargos.​
3. La división de la mano de obra, se sustenta en el hecho de que en lugar de que un individuo realice todo el trabajo, este se divide en cierto número de pasos​ ​y​ ​cada​ ​persona​ ​termina​ ​uno​ ​de​ ​los​ ​pasos.

PREGUNTAS​​DE​​EMPAREJAMIENTO:

1. Principios​​de​​la​​Administración:

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