Caso Internacional 9.1

Caso internacional 9.1

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?

Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras.

La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.

2. ¿Cuál fue el racional del programa Ford 2000?

Un motivo importante fue ser más competitiva y obtener ahorros de costos a través de la eliminación de plataformas de autos no necesarias y la duplicación de modelos de motores. Esto significo menos plataformas, motores, transmisiones de vehículos básicos. Más aun el concepto del centro de utilidades regional fue remplazado por una concentración de líneas de productos.

3. ¿Por qué cambio cambio Ford de la descentralización a la centralización y la recentralización?

Debido a que la estrategia Ford 2000 no funcionó bien, como lo demuestra el reporte de desempeño.

4. ¿Por qué estableció Ford una división de autos de lujo?

Precio, y poder dar una mejor autonomía en el mercado.

5. ¿cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el futuro? ¿Por qué?

Muy difícil, debido a la competitividad que vemos hasta el momento, es un poco difícil de Ford logre sus metas ya que la línea Japonesa ha abarcado mucho territorio en todo el mundo. De automotriz por ejemplo en los repuestos de vehículos Ford son más caros que los automóviles japoneses.

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