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Componentes del Paradigma de la Simplicidad. Casualidad lineal en las organizaciones


Enviado por   •  9 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  523 Visitas

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Componentes del Paradigma de la Simplicidad

El paradigma d la simplicidad explica a las organizaciones como mecanismos creados artificialmente para logar objetivos, y siendo mecanismos, se consideran exterorregulares.

Este paradigma s basa en el aislamiento de los síntomas y el pensar dividido.

  1. Casualidad lineal en las organizaciones

La casualidad línea es el esquema predominante en el programa de la simplicidad de los efectos de explicar los modos de relación entre los elementos y eventos que constituyen los procesos organizacionales.

El concepto tradicional sostiene que la organización varía en función de entorno, es decir, tiene una causa de la cual se deriva un efecto.

  1. Los impactos del contexto exterorregulación

La identidad del argumento social se establece desde el exterior. Los fenómenos sociales tienen proyectos o tienden hacia un fin. Su comportamiento es adoptivo, son intencionales y ése es su mayor elemento integrador.

El medio externo se utiliza para la explicación de lo fenómenos de cambio o adaptación del grupo social.

Los impactos perturbaciones externas aparecen como factores condicionantes para el sistema y para la naturaleza y calidad de sus salidas o productos organizacionales.

  1. La homogeneidad de los sistemas

En este sistema las partes son funcionales y la variedad como medida de la complejidad también es sometida a este concepto de funcionalidad.

  1. La idea del orden

Se incluye la idea según la cual a cada organización le corresponde un orden preestablecido que marca un desarrollo. Este orden es la consecuencia de leyes fijas y el conocerlas permite predecir los comportamientos.

Un cambio en la proporción de fuerzas introduce el desorden.

  1. El reduccionismo

Se aplica al razonamiento que admite que la realidad se puede desarmar para estudiar el comportamiento de las partes por separado, y considerar que es posible luego proceder  a reconstruir la conducta global del conjunto a partir de las partes.

Para el razonamiento del reduccionismo es necesario hallar para cada componente su regla general de funcionamiento y para ello se observan y prueban sus reacciones frente a cambios en las variables causales. La unión lleva a la parición de antagonismos y restricciones al convertirse las partes en una organización

  1. Trivialización de los Sistemas

Este esquema se basa en una descripción por entradas y salidas a través del cual la organización se entiende como una función de transformación que liga ambas variables.

La función de transformación que caracteriza estos sistemas se deduce a través de repetidas observaciones que permiten asignar una salida predictible ante estímulos conocidos por el observador. Los estímulos pueden ser de origen interno o externo, y tal distinción sirve también al observador para indagar sobre las fronteras operacionales del sistema.

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