Concepto De Organización
Enviado por Daniela_12345 • 4 de Octubre de 2013 • 316 Palabras (2 Páginas) • 254 Visitas
1. Concepto de organización
Desde que empezamos a interactuar socialmente nos encontramos inmersos en diversas
organizaciones. Cuando nacemos ingresamos a la primera organización: la familia. Nuestra vida
transita en distintas organizaciones que satisfacen nuestras necesidades: salud, educación,
trabajo, recreación, entre otras. Pueden ser grandes o pequeñas, pueden perseguir distintos
objetivos o cumplir diferentes funciones, pero todas poseen características que les son
comunes y son básicas para el funcionamiento en sociedad.
Stephen Robbins nos acerca una definición de organización que reúne estas
características:
“… es una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o
más personas que funcionan con una base de relativa continuidad para lograr
una meta común”.
Las personas constituyen el motor de las organizaciones. Entre ellas se crea una relación
crucial. Por un lado, al contratar a su personal, la organización espera ciertas actitudes y
compromisos, pero, por el otro, el empleado también espera que la organización cumpla con lo
acordado y, a la vez, genera expectativas personales. Se establece un contrato psicológico que
será lo que enmarque el vínculo que instale la organización con sus empleados. Este contrato es
el conjunto de expectativas mutuas que requieren ser atendidas o satisfechas.
Para entender cómo se relaciona el individuo con la organización y con el contexto es necesario
profundizar en el conocimiento del comportamiento individual.
Estamos habituados a hacer generalizaciones sobre el comportamiento de las personas, porque en
la dinámica de trabajo cotidiano se necesita de estas generalizaciones para poder predecir los
comportamientos de los empleados en la toma de decisiones. Pero, como expresa Robbins,
hacerlo de modo intuitivo puede conducir a apreciaciones y estrategias erróneas. El
comportamiento organizacional nos proporciona herramientas para mejorar estas predicciones
de la conducta. Ofrece nociones específicas para mejorar las habilidades de trato con las
personas, reconoce las diferencias y ayuda a los administradores a flexibilizar su estilo de
liderazgo cuando es necesario, a reconocer la importancia de mejorar el clima y la calidad de
vida en el trabajo, a implementar programas de cambio y a optimizar los beneficios de
equilibrar los conflictos entre vida privada y el trabajo.
...