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Cuestionario Stephany


Enviado por   •  1 de Julio de 2013  •  262 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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Análisis y Diseño de Puestos:

Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.

Se debe tomar en cuenta:

La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.

Creación de los canales de capacitación

Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.

Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.

Se debe tomar en cuenta:

Prácticas del trabajo a desempeñar

Medición de la eficiencia

Flujo de trabajo.Análisis y Diseño de Puestos:

Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.

Se debe tomar en cuenta:

La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.

Creación de los canales de capacitación

Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.

Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.

Se debe tomar en cuenta:

Prácticas del trabajo a desempeñar

Medición de la eficiencia

Flujo de trabajo.

Análisis y Diseño de Puestos:

Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.

Se debe tomar en cuenta:

La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.

Creación de los canales de capacitación

Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.

Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.

Se debe tomar en cuenta:

Prácticas del trabajo a desempeñar

Medición de la eficiencia

Flujo de trabajo.

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