Cómo es el control de gestión, y por tanto, las funciones del controller?

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¿Cómo es el control de gestión, y por tanto, las funciones del controller?

En unión Fenosa gas el control de gestión está encaminada a alcanzar los planes estratégicos de la empresa y por ende los objetivos de la empresa, a su vez las funciones del controller es de asegurar que toda la información relevante esté disponible para el director delegado o gerente general y enfocarse en todos los indicadores de negocio y su evolución en el corto plazo

¿Cómo se estructura el sistema de control de gestión se articula con las distintas filiales?

La estructura del control de gestión en unión Fenosa gas se basa principalmente en analizar toda la actividad de la empresa es decir, verificar que cada uno de los departamentos realice los planes diseñados previamente, las filiales de unión Fenosa gas pueden tener su propio controller y sus propios indicadores de negocio pero depende del tamaño de la filiar, esto conlleva que adquiera modelos de negocio centralizados.

¿Qué sistemas de control y de información se utilizan en base a la cultura de la organización?

Control por resultados, esta compañía está conformada por dos grandes socios y hay estilos de gerencia independiente, hay un presupueste que representa la referencia para evaluar los objetivos de la empresa ya que sus dos grandes socios cotizan en bolsa y eso conlleva un mayor grado de exigencia para obtener resultados.

¿Qué procesos de planificación y de evaluación utilizan?

El presupuesto representa la forma de evaluar la empresa y por ende hay objetivos que cumplir y se analiza trimestralmente según los objetivos de la corporación.

¿Qué factores claves son necesarios para enlazar la estrategia y los indicadores de gestión?

Para unión Fenosa gas hay un plan de negocio desde un puesto de largo plazo, que le permita realizar estrategias para estar en una mejor posición si ocurre una eventualidad que pueda afectar la empresa, hay un flujo de información que llega en tiempo y forma.

¿Qué indicadores de control son más adecuados en su sector?

Para unión Fenosa gas los indicadores adecuados para el sector donde se desempeñan son los indicadores financieros, como el margen de explotación bruto ya que es muy sensible al modelo de negocio, también margen de contribución, marketing y costos.

¿Realice una crítica al estilo de gestión de la empresa?

Me parece que unión Fenosa gas no toma factores muy importantes como los indicadores no financieros que puedan evaluar la satisfacción de sus empleados así como evaluar a sus diferentes directivos, eso le permitiría tener una mejor ventaja competitiva con un personal que este meramente comprometido con la empresa.

Caso

Describa el sistema de control de Xerox ¿Cuál son los elementos fundamentales

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