El diablo viste a la moda

El Diablo viste a la Moda…

1 ¿Crees que Miranda sabe cómo motivar a Andy en su trabajo del día a día?

Si porque la hace tener una meta interna de ser mejor cada día y de demostrarle que ella es muy lista, capaz y puede complacerla porque hace bien su trabajo.

2 ¿Consideras que Andy y Emily trabajan con sinergia?

 Al principio no porque Emily es básicamente la mentora de Andy, después si cuando Andy aprende, aunque cada una tiene sus labores individuales ambas tienen una meta en común que es complacer a Miranda

3 ¿Se fundamenta un buen clima laboral en la empresa Runa?

No porque los empleados no se sienten cómodos y tienen que competir entre sí, y están muy presionados siempre

4 ¿Se toman las decisiones en equipo? Si no ¿Cómo toma las decisiones Miranda en su papel de directora de la revista Runway?

No, las decisiones solo las toma Miranda.

Las decisiones las toma siempre pensando que es mejor para la revista, ella no compromete sentimientos solo ve por la empresa

5 ¿Cuáles de los 6 principios de la dirección vistos en el tema 5 sí son aplicados por Miranda? Enlista cada principio y explica por qué si y por qué no es aplicado por Miranda.

1. Impersonalidad de mando: no involucrar situaciones personales, ni abusar de la autoridad. NO porque ella nunca involucra situaciones personales cuando recomendó a Folleto para cuidar su imagen y también abusa de su autoridad porque cuando no le toca trabajar a Andy igual le pide que valla a la fiesta

2. De la armonía de objetivo o coordinación de intereses: eficiencia y eficacia para coordinarse y lograr los objetivos de la empresa. SI porque ahí todos saben lo importante que es la revista por lo tanto como su interés es igual todos trabajan y se coordinan para ello.

 3. De la vía jerárquica: hay que respetar los niveles jerárquicos, para que las órdenes fluyan correctamente y evitar problemas. SI cada trabajador sabe cuál es su puesto y todos obedecen al que está en la cabecera de la jerarquía en este caso Miranda

4. De la supervisión directa: el administrador comunica y apoya a sus colaboradores durante el desarrollo de sus funciones. NO no hay apoyo, solo se les da la orden y ellos tienen que arreglárselas para hacerlo bien si no, pierdes tu empleo

 5. De la resolución de conflictos: se resuelven oportunamente con justicia. NO no existe resolución de conflictos porque no te dan la oportunidad, simplemente te dejan fuera

 6. Aprovechamiento del conflicto: al resolver los conflictos se siembra confianza en los colaboradores NO los colaboradores no sienten confianza porque la jefa no lo permite al contrario, tienen miedo

6 En esta parte de la historia que a continuación se describe no se respeta el primer principio de impersonalidad de mando, explica por qué.

Cuando el diseñador James Holt decide globalizar su marca, se sabe que alguien del personal de Runway será su socio. En un comienzo, Miranda recomienda a Nigel para ese cargo, pero al momento de revelar la verdad públicamente, esta nombra a Jacqueline Follet, decepcionando a Nigel. Al culminar la reunión y mientras van en el coche, Miranda comenta a Andy que esa decisión la tomó para no abandonar su puesto en Runway, ya que esta se vería afectada al irse junto a ella varios fotógrafos, escritores, diseñadores y modelos. También es sincera y le dice que, de alguna manera, se ve reflejada en su personalidad. Entonces es cuando Andy se da cuenta que está dejando de ser ella misma; baja del automóvil y abandona a Miranda a la entrada de un evento social.

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