Electricidad

Una empresa debe decidir acerca del tamaño de una nueva planta en Atlanta. En este momento,

la empresa sólo tiene un potencial de ventas mínimo en los estados del sur. Sin embargo, cuando

la planta de Atlanta esté lista, se emprenderá una campaña de promoción. En cierto modo, la

gerencia no está segura acerca del éxito que tendrá esta campaña. Se estima que hay 0.4 de

oportunidad de que la empresa capte una participación significativa del mercado y de 0.6 de que

sólo consiga una participación moderada.

Se necesitará de una planta grande si se consigue una participación significativa, y de una planta

pequeña sería suficiente para el caso moderado. El costo de la planta grande es de B/. 8 millones,

y de la planta pequeña de B/. 5 millones.

Si se consigue una participación significativa de mercado, el valor presente estimado de las

utilidades resultantes (excluyendo el costo de la planta) e de B/. 13 millones; si se logra una

participación moderada, el valor presente de las utilidades resultantes (sin el costo de la planta) es

de B/. 8 millones.

La gerencia tiene otra alternativa: construir una planta pequeña, esperar el resultado de la

campaña de promoción y luego ampliar la planta si la situación lo garantiza. Costaría B/. 4.5

millones adicionales ampliar la planta pequeña hasta la capacidad de la grande.

a. Trazar el árbol de decisión para este problema.

b. Qué decisión debe tomar la empresa y cuál es el valor esperado.

Se sugiere utilice el programa tree –plan que se obtiene de forma gratuita para fines

educacionales en internet, para presentar su trabajo; pero lo envía en Excel a la plataforma..

(valor 40 puntos).

2. Una empresa necesita reemplazar una de sus máquinas y está considerando la compra de la

máquina A o la B. La máquina A tiene un costo inicial de $170,000 y los costos de operación por

unidad de $0.45. Por otro lado, la máquina B tiene un costo inicial de $250,000 y costos de

operación de $0.35 por unidad. La demanda durante la vida útil de las máquinas es incierta, pero

la administración piensa subjetivamente que puede ser de100,000, 220,000 o 260,000 unidades

con probabilidades respectivas de 0.25, 0.40 y 0.35. ¿Qué máquina deberá comprar la empresa?.

Se sugiere se resuelva utilizando el programa Excel del paquete de Microsoft Office. Elabore su

hoja su cálculo para cada caso.

3. La empresa Bordados, S.A., se dedica a la producción de prendas de vestir. Esta empresa

presenta una planilla promedio en salarios por el orden de B/. 10,000 mensuales, incurre en

seguros por el orden de B/. 3,000 mensuales, atribuibles exclusivamente a la elaboración de

pantalones a prueba de choques eléctricos. Estos

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