Ensayo de Libro “Erase una vez una fábrica”

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Nombre del Estudiante: Alarcón del Olmo Cristopher Alexis.

Nombre del trabajo: Ensayo de Libro “Erase una vez una fábrica”

Fecha de entrega: 07 de octubre de 2019

Campus: UVM Hispano.

Nombre de la profesora: Virginia Santos Pacheco.

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En este breve ensayo que leerás  a continuación está  elaborado con mi comprensión de los temas y también lo que considero importante  que nos da a conocer John Guaspari con su obra “Érase una vez una fábrica”, en la cual nos habla de que la empresa es un conjunto de “Signos de puntuación”, cuales son las consecuencias de no corregir errores por lo cual se debe reaccionar rápido o de inmediato para evitar que un negocio fracase.

“Érase una vez una fábrica”

Al pincipio de esta lectura nos hace mención de una empresa que tiene como nombre PUNTUACIÓN S.A. que es una empresa líder en la producción de signos de puntuación, que se dedica a investigar la forma de crear un idioma que no fuera aburrido para la población.

Algo muy importante que puedo resaltar de la lectura es que en el momento en el que un cliente decide adquirir algún producto es su calidad a donde nos lleva que debe satisfacer totalmente las necesidades y expectativas del cliente o de un consumidor final. Tenemos que tomar en cuenta de que si nosotros tenemos un nivel de producción y calidad que no satisface al cliente nuestras ventas y clientes bajaran de manera rápida.

Por otro lado la decisión definirá si nuestro producto o servicio es bueno o malo y obviamente se sabrá si tendrá un mejor índice de venta o definitivamente no.

Algo que se dice es que existe la rivalidad entre diversas empresas que en este caso hablaremos de “Puntuación S.A.” y “Procesos S.A.”, estas dos empresas venden el mismo producto pero llega un momento en que una empresa es mejor que la otra y eso es lo que provoca que nuestro gerente o quien este al mando realice un estudio de mercadeo de la empresa con los clientes de la competencia lo que llevó a conclusiones que nadie se esperaba y lo que los clientes preferían de la competencia era la calidad de los productos. Que a mi punto de ver es algo malo que no tengas suficiente conocimiento de lo que pasa en tu empresa sino hasta que de verdad notas algo diferente en ella, tanto en el No. de ventas y decides analizar cuál es esa situación.

Algo muy básico que todo gerente o cualquier persona que este en el mando debe tener muy en claro cuál es el concepto de calidad y los objetivos bien claros y definidos, en lo que también se debe sumar a la participación es todo el proceso de producción evaluando cada error cometido, mejorando y dando lo mejor sin importar los costos mientras se mejora un producto. También se menciona la importancia del diseño que también pasa por el proceso de revisión, hacer todo eso se ocasiona por la competencia porque nos mostrara las fallas que se están cometiendo, mostrando como  un punto de referencia desde donde se puede actuar, permitiéndonos comparar y así poder ejecutar nuestras correcciones.

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