Examen Dirección Estratégica 1

EXAMEN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1) Una empresa industrial pretende aprovechar los recursos ociosos que tiene (materiales, tecnológicos, humanos...) para introducirse en un nuevo negocio. Teniendo en cuenta solo la información expresada en el enunciado de la pregunta ¿Cual de las etapas del proceso de dirección estratégica no se ha visto implicada en dicha decisión de carácter estratégico?

a) Análisis estratégico

b) Formulación de estrategias

c) Implantación de estrategias

2) ¿Cual de los siguientes órganos es el encargado de orientar el proceso de dirección estratégica en una empresa?

a) La alta dirección que es el órgano responsable del proceso de dirección estratégica

b) El Consejo de Administración

c) Ambos, puesto que los dos participan en el proceso de dirección estratégica

3) A la hora de identificar los grupos de interés de una universidad pública ¿cual de los siguientes grupos de interés podemos afirmar que, en un principio, no forma parte de un miembro del personal de administración y servicios de la universidad que esta cursando en la misma institución los estudios conducentes a la obtención de un título de grado?

a) Del grupo de alumnos, ya que para esta persona es más relevantes su situación como personal de administración y servicios

b) Del personal de administración y servicios

c) De los grupos de interés informales

4) ¿cual de las siguientes decisiones fijadas a nivel corporativo identifica la diferencia entre la situación actual y la deseada en una empresa cualquiera?

a) La visión, ya que ésta hace referencia a la situación a la que debería llegar la empresa en el futuro

b) La misión, que representa la identidad y personalidad de la empresa en el momento actual y de cara al futuro

c) Tanto la misión como la visión

5) ¿Con cuál de las siguientes opciones No relacionarías el hecho de que una empresa pague a sus empleados un salario por encima de la media del sector?

a) Con la responsabilidad social de la empresa

b) Con la ética mínima

c) Con la responsabilidad social y la ética empresarial

6) En un distrito industrial especializado en la fabricación de calzado ¿donde encuadrarías a las empresas fabricantes de colas y pegamentos para el calzado?

a) En las empresas proveedoras

b) Dependiendo del tipo de cola que fabriquen, pueden considerarse empresas de sectores afines que ofrecen productos complementarios al final

c) Las dos opciones anteriores son correctas

7) dentro de un determinado sector industrial, el segmento de empresas integradas verticalmente es mas rentable que el segmento de las empresas que no lo están:

a) es prácticamente imposible que las empresas integradas verticalmente sean más rentables que las no integradas

b) El enunciado de esta pregunta esta mal formulado, ya que los grupos de empresas de un sector delimitados desde el punto....

8) la fiabilidad de un directivo para tomar decisiones se considera que es para una empresa:

a) un recurso, debido a su carácter individual

b) Una capacidad, debido a su carácter de flujo

c) Un recurso tangible, ya que es fácilmente identificable

9) Durante el último cuarto de siglo el tiempo que tiene que esperar los clientes de una empresa para recibir sus productos no ha superado nunca la semana, cuando la media del sector se encuentra en los 23 días. A pesar

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