Gerencia Integral

LA GERENCIA INTEGRAL.

Ninguna organización escolar logrará concretar sus metas, misión y visión si desde la gerencia educativa no se emprenden acciones que pongan de relieve el aspecto de comunicación, función gerencial y clima organizacional; todo ello con el fin de alcanzar una gerencia integral. Por ello este primer capítulo está dedicado a estos elementos.

1.1.- La Gerencia Integral

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1989) expresa que:

... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo… (p. 55)

De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc; es decir que un gerente debe ser integral en su labor.

De acuerdo a ello, Quiñones D. (2006) señala:

La gerencia integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:

• La Estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo.

• La Organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.

• La Cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente. (p. 29)

En cuanto a lo planteado por el autor, el gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.

Un gerente integral conduce de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, manejo de recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos.

El papel de estos gerentes es de suma importancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal, son responsables de lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar que el negocio sea rentable y competitivo. Para ello deben poner en práctica las características de: Líder de grupo, comunicador, colaborador, motivador, analista, innovador, visionario, compañero de equipo, tomador de decisiones y estratega.

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