Gestion Del Comercio Internacional

TRABAJO INTEGRADOR ADMINISTRACION DE OPERACIONES III

1) OBLIGATORIO

2) EN GRUPOS DE 3 ó 4 ALUMNOS COMO MAXIMO.

3) DESARROLLADO EN EMPRESAS MEDIANAS O PEQUEÑAS, SUJETO A LA APROBACION DEL PROFESOR.

4) SE DEBERA CONTAR CON UNA CARTA DE VISITA O GRABACION DE LAS VISITAS.

5) QUE LA EMPRESA SE DEDIQUE A LA PRODUCCION DE CUALQUIER ARTICULO Y/O SERVICO.

OBJETIVO DEL TRABAJO:

1) Integrar los conocimientos adquiridos en Administración de operaciones I, II y completar con los conocimientos de administración de operaciones III.

2) Los alumnos deben de asistir a una empresa de producto y/o servicio.

PRESENTACIÓN Y CALIFICACION:

- La presentación será o por la vía del Aula Virtual o física, si es por la víadel Aula Virtual será atreves de Envió de trabajos, si es una presentación en físico, será mediante un file en papel A4.

- La presentación del trabajo será mediante 2 entregables, de 20 puntos cada uno.

- Las fechas de presentación serán 50% de avance en la semana 7 (Puntos del I al VI) y el otro 50% final en la semana 14. (Puntos del VII al X)

- Debe sustentarse cada afirmación o comentario, si se usa información de internet debe identificarse la dirección de internet.

ESQUEMA DE PRESENTACION:

I) Introducción:

II) Reseña Histórica de la empresa:

III) Diagnostico de la Empresa

o Análisis FODA

IV) Describir la cadena de suministro: ( se seleccionara un solo productoy/o servicio de los ofrecidos por la empresa)

- Descripciónen el proceso de las decisiones en la cadena de suministro.

o En Compras

o En Hacer

o En entregar.

o Costos

o Plan de trabajo.

- Conclusiones y recomendaciones del proceso de suministro, sustentado.

V) PLANEACION DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN UNA CADENA DE SUMNISTRO

- El papel del pronóstico en la cadena de suministro de la empresa seleccionada.

- Características de los pronósticos usados en su empresa.

- El papel de la TI en el pronóstico en su empresa.

- Evaluación de la posibilidad de mejora del proceso. sustentado

VI) COMPRAS ESTRATEGICAS

- Selección de proveedores nuevos de su empresa.

- Evaluación de Proveedores de su empresa.

- Descripción de subasta inversa solo si su empresa lo aplica.

- Evaluación de la posibilidad de mejora del proceso. Sustentado

VII) PLANEACION Y ADMINISTRACION DE ALMACENES E INVENTARIOS

- Descripción de su almacén, espacios, techos, áreas climatizadas.

- Distribución de su almacén. Usar Fotos.

- Descripción de las compras locales e importadas de su empresa.

- Calculo del stock de seguridad de acuerdo a la variabilidad de la demanda en el tiempo

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