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Juntos Por Siempre


Enviado por   •  3 de Junio de 2014  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  242 Visitas

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ACTIVIDAD 4

Mediante un acróstico de la definición de cultura corporativa

CULTURA COORPORATIVA

Conjunto de formas modelos y patrones atreves de los cuales la sociedad regula y determina el comportamiento de las personas.

Una conjunto de valores, creencias, tradiciones. Y prácticas de un grupo, de personas que forman una organización.

Los de la empresa, los individuos que lo componen, los clientes reales o potenciales, son aspectos que precisan la cultura corporativa de la empresa.

Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, líderes y colaboradores.

Una vez definido los elementos de la cultura corporativo se los debe validar, comprender e interpretar adoptarlos como parte integral de cada miembro de la empresa..

Responsabilidad al cambio con armonía y evolución en los conocimientos individuales y conocimientos de las necesidades de la sociedad y los individuos, como base para reajustar la empresa.

Actores externos como proveedores, clientes son parte fundamental de la cultura corporativa influyendo en las políticas de la empresa.

Cultura corporativa con el pensamiento, la filosofía, costumbres creencias, principio y valores producto de un ciclo por procedimientos y sistemas por parte de la organización

Ofrecer premisas aceptadas y reconocidas para la toma de decisión.

Retrasmite un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.

Permitirá la actuación de la empresa de un modo coherente y lógico.

O una empresa sin cultura quedaría a merced de la improvisación y carecería de rasgos propios para mostrar y comunicar a sus clientes y al público

Relacionando los valores, conocimientos, serán parte fundamental que se instalaran en el corazón de una empresa.

A si la cultura organizacional es una de las mayores fortalezas de las organizaciones.

Todos los miembros de una empresa están comprometidos para lograr el éxito y prestigio individual y empresarial.

Interactuar es la razón de existir de una persona , equipo, empresa con lo cual permite lograr una rentabilidad.

Visión es una imagen de un futura deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos acciones, siendo el guía para los colaboradores y líderes.

Actualmente la cultura organizacional permite que los empleados se mantengan unidos y con un sentido de pertenencia.

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