LIDER

TAMLY

1

EL LIDER DE 360 GRADOS.

Por John Maxwell

Adaptado y resumido por el Lic. MA Joel Ching MeletzJeshrum@gmail.com

Editorial Grupo Nelson, ciudad Nasville USA, año de publicación 2005 y nº 3edición

.

Biografía del autor,

Mawell es un líder nato, que se ha dedicado a formar lideres, sutendencia es protestante

. y la suya propia,

Joel Ching Meletz, es Master en Teologia y docente dela UMG en Ciudad de Guatemala, ha sido guía espiritual por mas de 25 años, y es líder prominentede la

Cogop

Todos los derechos reservados

2

INDICEPaginaSección I

Los Mitos de dirigir una organización desde la Zona Intermedia. 03

Sección II

Los desafíos que un líder de 360 enfrenta 09

Sección III

Los principios que los lideres 360 practican para dirigir a 20Los Líderes que los dirigen

Sección IV

Los principios que los lideres 360 practican para liderar 34Lateralmente a sus compañeros

Sección V

Los principios que los lideres 360 practican Para guiar 40a su subordinados.

Sección VI

El valor de los Líderes de 360 47

Sección especial

51

Introducción:

Leer, y resumir la presente obra de John Maxell, fue una gran experiencia para mí. Conforme hacia estetrabajo me daba cuenta que tan amplio es hablar de liderazgo en nuestro tiempo. He sido beneficiado, y sinduda para los que lean este trabajo les ayudara en poco tiempo ver la obra completa, trate de ser lo másexacto y fiel del original. Cualquier duda que tengan al respecto pueden acudir al libro original, “El líder de360 grados”.Con la esperanza de contribuir en algo, les dejo para que se deleiten con los principios de liderazgo deMaxwell. El cual ha sido de mucha bendición al pueblo latino para renovar y cultiva una nueva cultura deliderazgo 360 grados.Respetuosamente,Lic. MA. Joel Ching MeletzCiudad Capital de la Nueva Guatemala

Sección I Los Mitos de dirigir

...