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La Casa De Plata


Enviado por   •  27 de Febrero de 2015  •  886 Palabras (4 Páginas)  •  364 Visitas

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ACTIVIDAD 2

La Dirección del Centro ha recibido algunas quejas de Clientes y han decidido buscar ayuda externa al Centro, por tal razón la directora del centro decide contratarte para dicho trabajo.

Como experto en la Atención al Cliente, elabora un informe ejecutivo sobre la Atención al Cliente que se presta en el Centro, y la actuación de los profesionales de este centro, diseñe un plan de acción donde detalle las acciones correctas, para que las potencien y desarrollen, y las incorrectas para que no se vuelvan a repetir. Ofrece una solución a las mismas y tus conclusiones. Dicho informe irá dirigido a la Directora del Centro.

INFORME EJECUTIVO DE GESTION S.C

Cordial saludo apreciada dirección del centro LA CASA DE PLATA , nuestra firma de consultorías CIMA nos hace el honor de trabajar con ustedes, somos una organización dedicada a la mejora continua del servicio al cliente , atendemos y generamos estrategias de proyección de dificultades y apoyo en procesos de organizaciones contamos con el informe ejecutivo de nuestra encargada Daniela franco Tobón profesional con 10 años de experiencia en el área de en atención y servicio al cliente , ventas y mercadotecnia, trabajando con objetivos como metas de productividad dirigidos a los logros de la empresa a corto y largo plazo. Con una excelente formación académica y profesional, resultado de mi experiencia internacional en diferentes empresas de servicio al cliente de EEUU, Canada,Mexico,Argentina, Brasil è Inglaterra. Mi deseo es seguir desarrollando mi carrera en una ciudad como Colombia que necesita que le ofrezca una posibilidad de crecimiento.

La calidad de atención al cliente es un proceso para la satisfacción total de los requerimientos y necesidades de los mismos. Los clientes constituyen el elemento vital de cualquier organización, en este caso LA CASA DE PLATA Sin embargo, consiguen adaptarse a las necesidades de sus clientes ya sea en cuanto a calidad, eficiencia o servicio personal. Es por ello que los directivos como usted deben iniciar el proceso de mejorar la calidad del servicio que ofrecen a sus clientes, ya que no es cuestión de elección: la imagen de la residencia depende de ello.

Para mantener la proyección del centro para los nuevos clientes es necesario entre otras cosas mejorar continuamente el lugar de trabajo, enfocándolo hacia la calidad y la mejora continua de propensos de selección de personal, verificar la atención inmediata a cualquier duda reclamo queja en el servicio en general, mantener informado a personal de lo que cuenta la residencia, ser puntual en la prestación de servicios citas, y paciencia y no hablar mal por parte del personal , también tener muy referente que hay diversos tipos de clientes , y saber cómo tratarlos , y seguir creciendo cada día como en el caso de la ampliación de habitaciones y edificaciones

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