La nueva llegada de Coca Cola en 1993
Enviado por jovanaquintero • 28 de Enero de 2014 • 316 Palabras (2 Páginas) • 351 Visitas
La nueva llegada de Coca Cola en 1993, al sector de lo refrescos , los beneficios del mercado de la India Parle ofrecio sus plantas embotelladoras plantas embotelladoras en 4 grandes ciudades. Hizo su regreso a la India con Britannia Industries India Ltd.
Desventajas: Reglas rígidas y Reglamentos, Compra de plantas de embotellado conduce a la desinversión del 49%. La demanda local de bebidas gaseosas es muy bajo. Más difícil de establecerse.
Pepsi en su entrada al pais Indio de momento de la entrada en los beneficios del mercado de la India el propietario de configurar verdes llenos de plantas embotelladoras. La ventaja de venir antes de que Coca-Cola. Las políticas gubernamentales a favor de la empresa Joint venture con Volta y Agro Punjab. Obtuvo 26% de cuota en 1993.
Desventajas Pepsi se acercó Parle pero fue rechazada. Lanzado 7up y hay una fuerte competencia en el mercado de las bebidas de limón.
6. En su opinion, ¿Cuál de esas dos compañias
La nueva llegada de Coca Cola en 1993, al sector de lo refrescos , los beneficios del mercado de la India Parle ofrecio sus plantas embotelladoras plantas embotelladoras en 4 grandes ciudades. Hizo su regreso a la India con Britannia Industries India Ltd.
Desventajas: Reglas rígidas y Reglamentos, Compra de plantas de embotellado conduce a la desinversión del 49%. La demanda local de bebidas gaseosas es muy bajo. Más difícil de establecerse.
Pepsi en su entrada al pais Indio de momento de la entrada en los beneficios del mercado de la India el propietario de configurar verdes llenos de plantas embotelladoras. La ventaja de venir antes de que Coca-Cola. Las políticas gubernamentales a favor de la empresa Joint venture con Volta y Agro Punjab. Obtuvo 26% de cuota en 1993.
Desventajas Pepsi se acercó Parle pero fue rechazada. Lanzado 7up y hay una fuerte competencia en el mercado de las bebidas de limón.
6. En su opinion, ¿Cuál de esas dos compañias
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