La técnica de la ardilla

La técnica de la ardilla: En este caso la ardilla tiene la característica de que es muy trabajadora y que su trabajo consiste en poder transmitir que el trabajo que se realiza vale la pena y es necesario para contribuir al bienestar de los demás, así que aquellos que se definan con el espíritu de la ardilla serán incasables trabajadores que busquen cumplir con su objetivos y trasmitan este sentido de la importancia a los demás.

La técnica del Castor: En este caso el castor es el administrado pero no es un administrador que solo ordena y dice a los demás que tienen que hacer, se pone en el lugar de los demás y les ayudar y los orienta para que puedan realizar su trabajo, se enfoca en que los demás puedan realizar sus actividades con su orientación y después de estos ellos solo podrán realizarlo de manera independiente tomando en cuenta que hacia donde se dirigen.

La técnica del Ganso: Dentro de las características del ganso tenemos que este felicita y ayuda a los demás con su impulso para lograr a través de este sus objetivos, así que no solo el jefe es el único que se encarga de felicitar a lo demás, ya que todos se transmiten entre si entusiasmo y dedicación al trabajo.

Tomando en cuenta nuestro objetivo principal de este tema y que tiene que ver con la compañía Duck SA de CV que se dedica a la fabricación y venta de motores eléctricos, tenemos que no existe la suficiente motivación para realizar el trabajo, no hay una dirección adecuada por lograr los objetivos y a su vez no existe la forma en que el trabajador pueda entender el verdadero sentir de su trabajo ni su propósito, por lo que vive y trabaja de manera muy desmotivada a lo que es su trabajo, faltando siempre esa chispa para lograr sacar adelante su trabajo y que se traduce en una baja productividad.

Coloco a continuación los siguientes puntos principales acerca de lo que está pasando con los trabajadores de la compañía:

1.- No hay un entendimiento claro de cuáles son sus objetivos.

2.- No hay un entusiasmo por realizar el trabajo que tienen asignado.

3.- No existe una administración que les ayude e indique el camino correcto.

4.- No hay entusiasmo y nadie reconocimiento por el trabajo que se realiza.

La problemática de la empresa es que va ser necesario un recorte debido a que no se está llegando a las metas y si esto no pasa entonces la compañía se verá gravemente afectada, a menos que pase algo que pueda mejorar o implementar un cambio de raíz que impulse la productividad de los trabajadores para poder cumplir los objetivos de la empresa.

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