Las funciones administrativas

Las funciones administrativas (planear, organizar dirigir y controlar) se usan hace miles deaños, al analizar sucesos tan increíbles como la construcción delas pirámides de Egipto( se estima que se debía controlaralrededor de 100,000 hombres durante 20 años) nos damoscuenta que administrar es un concepto innato en el ser humano,

Adam Smith

publico en 1776 un libro llamado la riqueza de lasnaciones en el que se basaba principalmente en la división deltrabajo como herramienta indispensable para el aumento de laproducción, luego vino la

revolución industrial

sustituyendo lafuerza humana con la potencia de las maquinas permitiendo unmenor costo en la manufactura de bienes en las fabricas, el aumento en la producción y eltener fabricas mas grandes y modernas llevo a la necesidad de técnicas administrativasque permitieran a los gerentes de la época a decidir en cuanto a producción, compra desuministros, estimación de demanda, etc.

Administración Científica

Ante esta necesidad fueron muchas las personas que desarrollarontécnicas para encontrar un método que permitiera determinar

“

la mejormanera

”

de hacer un trabajo.Es allí donde nombres que destacan gracias a sus contribuciones, entreellos : Frederick W. Taylor, quien define pautas claras para mejorar laeficiencia en la producción destacando los cuatro principios deadministración científica

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los seguidores de Taylor,Frank y Lillian Gilbreth quienes fueron los primeros que tomaronpelículas para estudiar los movimientos de los trabajadores inventandoel micro cronometro.

Teorías Generales de la administración

Hubo investigadores que desarrollaron teorías generales de lo que hacen los gerentes y loque constituye la buena práctica administrativa.Entre estos investigadores destacan

Henry Fayol

quien dirigió su observación a latotalidad de los gerentes , describió la practica gerencial como distinta de distinta de lacontabilidad, las finanzas, la distribución y las otras funciones típicas en las empresas yconcluyo sus investigaciones en 14 principios

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La administración de ayer y hoy

Recomendaciones

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Película: Tiempos Modernos de Charlie Chaplin. En portafolio :escena que ejemplifica la división y perfeccionamiento de las tareas en una fabrica de acero, autoritarismo.(Taylorismo)

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Revisar Sección Contribuciones importantes del portafolio.

RobbinsCoulter

Max Weber,

describió un tipo de organización ideal al que llamo burocracia, se refiere auna forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía biendefinida, reglas y normas detalladas, y relaciones impersonales.

Método Cuantitativo (investigación de operaciones)

La primera actividad de Investigación de Operaciones se dio durante la Segunda GuerraMundial en Gran Bretaña, donde la Administración Militar llamó a un grupo de científicosde distintas áreas del saber para que estudiaran los problemas tácticos y estratégicosasociados a la defensa del país. El nombre de Investigación de Operaciones fue dadoaparentemente porque el equipo estaba llevando a cabo la actividad de

investigaroperaciones (militares)

.Motivados por los resultados alentadores obtenidos por losequipos británicos, los administradores militares de Estados Unidos comenzaron a realizarinvestigaciones similares. Para eso reunieron a un grupo selecto de especialistas, loscuales empezaron a tener buenos resultados y en sus estudios incluyeron problemaslogísticos complejos, la planeación de minas en el mar y la utilización efectiva del equipoelectrónico.Al término de la guerra y atraídos por los buenos resultados obtenidos por losestrategas militares, los administradores industriales empezaron a aplicar lasherramientas de la Investigación de Operaciones a la resolución de sus problemas queempezaron a originarse

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