Lideraz COMUNICACIÓN-TOMA DE DECISIONES

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CORRELACION DE LOS CAPITULOS DEL LIBRO: “DIRECCION Y LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI

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Contenido

DIRECCION        

DIRECCIÓN Y TOMA DE DECISIONES        

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN        

DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN        

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO        

TOMA DE DECISIONES        

TOMA DE DECISIONES Y DIRECCION        

TOMA DE DECISIONES Y MOTIVACIÓN        

TOMA DE DECISIONES Y COMUNICACIÓN        

TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO        

MOTIVACION        

MOTIVACION-LIDERAZGO        

MOTIVACION-DIRECCION        

MOTIVACION-COMUNICACIÓN.        

MOTIVACION-TOMA DE DECISIONES        

COMUNICACIÓN        

COMUNICACIÓN-DIRECCION        

COMUNICACIÓN-TOMA DE DECISIONES        

COMUNICACIÓN-MOTIVACION.        

COMUNICACIÓN-LIDERAZGO        

DIRECCION

DIRECCIÓN Y TOMA DE DECISIONES

• La responsabilidad más importante del líder es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
• Toda organización continuamente se enfrenta a la tarea de tomar decisiones, de las cuales provendrá el éxito o fracaso en las metas y objetivos que se haya planteado, es por ello que es sumamente importante el tomar decisiones apegándose a procesos estrictos que reduzcan los posibles riesgos que podrían afectarla.

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN

• Una dirección eficaz puede colaborar a la consecución de  unos trabajos motivadores:

1. Delegar autoridad y responsabilidad
2. Comunicar a los trabajadores lo que se espera de ellos. Si las esperanzas de un directivo en relación con varios de sus trabajadores quedan frustradas, es porque éstos no sabían lo que se esperaba de ellos.
3. Hacer que el trabajador participe en las decisiones que conciernen a su trabajo. Cuando las personas se involucran en las decisiones que afectan a su trabajo, están más dispuestas a aceptar esas decisiones y comprometerse con ellas.

DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN

• Si el líder se hace entender por las demás personas con quien se comunica y su mensaje es bien entendido; para lograrlo, la comunicación debe ser precisa y clara, direccionada a la persona indicada, permanente, muy sincera y respetuosa, motivando la asistencia y participación con puntualidad por parte del invitado.

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

• El Liderazgo es un valor agrega do a la condición de "ser gerente".
• Dirigir bien o mal depende  del nivel de liderazgo que se ejerza. Se puede ser buen líder y ser mal gerente; se puede ser  buen gerente y ser mal líder. Por eso cuando se clasifican las actividades en actividades de gerencia y actividades de liderazgo, resulta ser una inconsistencia.

TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES Y DIRECCION

• En toda dirección de cualquier empresa se toma decisiones determinantes para la empresa y estas decisiones se deben de tomar de la manera correcta para no afectar y dar beneficios a la organización.

TOMA DE DECISIONES Y MOTIVACIÓN

• Un líder con una motivación adecuada dentro de la organización, tiende a tomar decisiones adecuadas para los objetivos de la empresa, objetivos del equipo de trabajo y sus propios objetivos.

TOMA DE DECISIONES Y COMUNICACIÓN

• El líder con una comunicación constante tanto con sus superiores y su equipo de trabajo pueden llegar a tomar las mejores decisiones para el área y la organización.

TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO

• Es la capacidad de tomar las decisiones adecuadas, mediante el liderazgo que posee un miembro de la organización y saber que los otros compañeros de trabajo la harán como bien de la empresa.

MOTIVACION

MOTIVACION-LIDERAZGO

• Para que el líder haga un trabajo eficiente hay veces que los directivos o mandos superiores les hacen tipos de incentivos o el líder hacia sus demás compañeros.

MOTIVACION-DIRECCION

• La motivación en la dirección es de suma importancia, ya que el director debe de crear tipos de “motivaciones” para que sus trabajadores hagan sus labores de forma adecuada.

MOTIVACION-COMUNICACIÓN.

• Para que exista una motivación de arriba hacia abajo, es necesario una buena comunicación en todos las áreas de la organización.

MOTIVACION-TOMA DE DECISIONES

• Si existe una motivación adecuada de la empresa al personal que toma decisiones dentro de esta, por ende van a tomar decisiones correctas para la empresa, las estudiaran las opciones, sino no existe una buena motivación elegirán la que quieran, aunque no lo considero correcto ya que es parte de un trabajo con el que te comprometiste.
• Un líder se identifica porque es motivacional con su equipo de trabajo y un jefe no lo es.

COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN-DIRECCION

• Podemos permitir que la comunicación sea interactiva, esto quiere decir que el mensaje puede ir en cualquier dirección por ejemplo de dirigido a dirigente y de dirigente a dirigido

COMUNICACIÓN-TOMA DE DECISIONES

• Como se mencionó en puntos anteriores debe de existir una buena comunicación en todos los niveles de la organización para así tomas las decisiones que más le convenga a los objetivos de la empresa.

COMUNICACIÓN-MOTIVACION.

• El líder debe de tener una correcta comunicación con su equipo de trabajo para trasmitirle lo que desea y así poder motivarlos para un trabajo más eficiente.

COMUNICACIÓN-LIDERAZGO

• En un equipo es importante que exista la comunicación para establecer objetivos y metas en común. Para lograrlas a través de planes de trabajo

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