Liderazgo

El liderazgo se define como la cualidad de influenciar a los demás para conseguir un mismo objetivo, pueden existir líderes natos que cuentan con las cualidades adecuadas y desde una temprana edad sobresalen, líderes que se crean a través de la experiencia, conocimiento y actitud correcta o por último líderes institucionales que a partir de un cargo pueden tomar decisiones que pueden repercutir a los demás.

Max Weber hablaba de tres tipos de líderes el primero lo denominaba el legal, es aquel que llega al liderazgo por elecciones, su liderazgo representa a un grupo de personas, el segundo lo denomina tradicional es aquel que se obtiene por costumbre o herencia, por ejemplo en una hacienda se sabe que el líder después del padre será su hijo y se le respeta por eso y el tercero carismático es aquel que se gana a la gente por su personalidad.

Un líder debe generar confianza para que los demás pongan en el sus aspiraciones, ideales y acciones,debe ser congruente, ser transparente en la toma de decisiones, ya que su liderazgo se basa en las relaciones humanas.

Hoy en día se valora mucho en el ámbito empresarial un buen líder orientado a resultados, que este comprometido con la organización que trasmita una idea, rumbo positivo sobre la estrategia de negocio, un buen líder conoce sus fortalezas y debilidades, se rodea de gente talentosa que pueda cubrir todos sus frentes.

En Carvajal Tecnología y Servicios, se impulsa el liderazgo con su programa de reglas de oro que vienen desde el CIO que son: Nos comunicamos de forma efectiva y asertiva, cumplimos compromisos, confiamos y damos ejemplo si prejuicios, reconocemos y resolvemos conflictos oportunamente celebramos los éxitos y nos apoyamos en los fracasos.

Como caso practico a principios del año se levanto una encuesta de clima laboral y los resultados fueron que los altos mandos no estaban realmente motivados mientras que los demás colaboradores tenían una percepción de la empresa realmente buena, esto nos dejo como lección que desgraciadamente los líderes institucionales, no contaban con la actitud correcta y debíamos realizar una corrección de desempeño y curso motivaciones para que no permeara el la organización.

Durante los siguientes meses se miro muy a detalle el desempeño de los jefes y debo de aceptar que de la mano de gestión humana se tomo la decisión que algunas personas dejaran la compañía, puedo decir que al día de hoy hay un mejor clima laboral y compromiso con los resultados.

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