MOTIVACION

CASO INTERBANK1.- En base a las teorias de motivacion revisadas en el presente capitulo, ¿quéteoría es la que se amolda mejor a este caso?Es la teoría de las expectativas, enunciado por Vroom (1964), quien planteo quelos empleados tienen mas posibilidades de estar motivados, cuando sienten quesus esfuerzos son reconocidos y recompensados.En el banco Interbank el personal cumple sus tareas encomendadas (resultadointermedio) y las recompensas (resultado final) se producen debido a su mayoresfuerzo lo cual se traduce en beneficios propios y familiares.En cuanto a los resultados de primer orden, estará reflejado en el desempeñodesplegado por el personal en cumplir sus labores designadas las cuales lascumplen con alta productividad, los resultados de segundo orden esta dado por losbeneficios que reciben los trabajadores debido a que se dan los resultados deprimer orden, y esto se traduce a ascensos y rotación interno de puesto,oportunidades de capacitación a la gran parte del Staff, programa de asesoríapersonal y coaching a los principales ejecutivos para que puedan repotenciar sushabilidades gerenciales.2.- ¿Cree Usted que el Grupo Interbank va por buen camino para lograr motivar asus empleados? ¿Qué sugeriría usted?En primer lugar se puede decir que el grupo Interbank va por un buen caminodebido a que tiene a sus colaboradores muy motivados de diferentes maneras elcual hará que cada vez que vayan a laborar tendrán ánimos de trabajar en laempresa.Se tiene que saber que cuanto mayor motivado se encuentran los trabajadores seobtendrá mejor resultados en la producción de las empresas; también se puededecir que hay varias maneras para poder motivar a las personas en las cuales setendrá que tomar algunas características como: la edad de trabajadores, tipos de

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