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Enviado por stocker12 • 1 de Marzo de 2015 • Práctica o problema • 339 Palabras (2 Páginas) • 112 Visitas
Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto eutiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes acintermediarios:
Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuigeneralmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de estableciseñalados en la normativa vigente), una Cadena Farmacéutica (Cruz Verde, Ahetc.) y un conjunto de Clientes o Consumidores Finales.
Dado lo anterior ¿Qué modelo utiliza el negocio Farmacéutico Chileno para “artvalor”, esto es, gestionar la creación de valor? Explique brevemente.
Indique ¿cuál es el modelo de articulación de valor que utilizan o aplican los restau
exclusivos?
Debe tener presente que un modelo de articulación de valor centra su atencihabilidad de detectar, traducir, tangibilizar (aterrizar) y articular lo que valora e(“orientación al cliente”), con el objeto de capturar qué es lo más valioso para qusa y así, enfocar a la organización y sus procesos en actividades de valor agregposteriormente fortalecerán, potenciarán y diferenciarán la oferta comercial dempresa de su competencia relevante.
DAD DE PALABRAS MÍNIMAS: 350.
DAD DE PALABRAS MÁXIMAS: 750.Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto eutiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes acintermediarios:
Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuigeneralmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de estableciseñalados en la normativa vigente), una Cadena Farmacéutica (Cruz Verde, Ahetc.) y un conjunto de Clientes o Consumidores Finales.
Dado lo anterior ¿Qué modelo utiliza el negocio Farmacéutico Chileno para “artvalor”, esto es, gestionar la creación de valor? Explique brevemente.
Indique ¿cuál es el modelo de articulación de valor que utilizan o aplican los restau
exclusivos?
Debe tener presente que un modelo de articulación de valor centra su atencihabilidad de detectar, traducir, tangibilizar (aterrizar) y articular lo que valora e(“orientación al cliente”), con el objeto de capturar qué es lo más valioso para qusa y así, enfocar a la organización y sus procesos en actividades de valor agregposteriormente fortalecerán, potenciarán y diferenciarán la oferta comercial dempresa de su competencia relevante.
DAD DE PALABRAS MÍNIMAS: 350.
DAD DE PALABRAS MÁXIMAS: 750.
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