Metodos Y Tecnicas Para Evaluar Los Procesos De Crecimiento Y Desarrollo Procedimientos Tecnicos Para Su Determinacion

Propuesta de Procedimiento para la Determinación de la Estrategia Económico Financiera

Enviado por Lic. Ariacna Navarro Siberio

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Resumen

Fundamentación Teórica sobre Estrategia Empresarial

Estrategia Económico Financiera

Procedimiento para determinar la Estrategia Económica Financiera

Bibliografía referida

Resumen:

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un procedimiento para la determinación de la estrategia económico-financiera aplicando los números borrosos. Se utilizan además el diagnóstico, apoyado en el análisis económico financiero, a través del calculo de ratios, determinación del punto de equilibrio y la matriz DAFO para determinar el problema y la solución estratégica y a partir de ellos definir objetivos y plan de acción.

Introducción.

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un procedimiento para la determinación de una estrategia económico-financiera, en el mismo se presentan técnicas de análisis para el diagnóstico económico financiero, calculo de ratios, punto de equilibrio y la matriz DAFO para determinación del problema y la solución estratégica y a partir de ellos definir los objetivos y el plan de acción.

Se emplean los números borrosos para definir los intervalos en los que se deben comportar las variables económico financieras fundamentales y poder trazar la estrategias a seguir específicamente en el área económica.

Fundamentación Teórica sobre Estrategia Empresarial.

Estrategia es el arte de emplear todos los elementos del poder de una nación o de varias naciones para lograr los objetivos de ésta o bien de una alianza de países en tiempos de paz o de guerra. Dícese también del arte del mando militar durante el combate. La estrategia implica la utilización y profunda integración del poder económico, político, cultural, social, moral, espiritual y psicológico.

La estrategia sólo puede ser establecida una vez que se hayan determinado los objetivos a alcanzar. Una vez que los objetivos han sido fijados, todos los aspectos de los problemas deben ser analizados con profundidad, tras lo cual se realizarán evaluaciones precisas del carácter, magnitud y posibilidades de los distintos elementos de los que se dispone.

La estrategia de una organización constituye el eje central en torno al cual giran otras actividades principales de ella. La estrategia engloba y controla las acciones

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