PROPUESTAS DE MEJORA PARA SUPERVISION
Enviado por memitoteamo • 7 de Mayo de 2015 • 319 Palabras (2 Páginas) • 422 Visitas
• PROPUESTAS DE MEJORA
Las propuestas de mejora que se proponen llevar a cabo de acuerdo a la situación encontrada son las siguientes:
1. Impartir un curso de capacitación a los empleados
2. Evaluar los resultados del curso cada quince días
3. Reunir cada mes a los empleados del área para hacer un cuestionario y obtener información
4. Realizar una bitácora para que los empleados puedan escribir quejas o sugerencias del área de trabajo
5. Realizar actividades grupales cada mes para verificar como se dan las relaciones laborales entre compañeros
6. Pedir al Director de área que realice un informe mensual sobre el desempeño de cada trabajador
7. Abrir un horario para que los empleados puedan expresar sus limitaciones si las hay.
8. Cambiar de rol a los empleados para que así se puedan relacionar unos con otros
9. Realizar procedimientos que se tengan que hacer necesariamente en equipo
10. Impartir cursos de capacitación de asertividad
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PROPUESTAS DE MEJORA:
1.-
Ventaja: Los empleados tendrían mayor conocimiento acerca de cualquier tema en específico de las Relaciones Humanas
Desventaja: Se necesitaría contar con recursos financieros, recursos humanos, recursos técnicos etc.
2.-
Ventaja: Se sabría con mayor exactitud los resultados que tendría el curso
Desventaja: Seria perder tiempo de trabajo
3.-
Ventaja: Se obtendría mayor información de cómo están laborando los empleados
Desventaja: Se necesitaría de mayor tiempo para realizar la reunión
4.-
Ventaja: Se podría conocer las inconformidades de los empleados
Desventaja: Seria necesario estar revisando constantemente la bitácora
5.-
Ventaja: Se reforzarían las relaciones humanas entre empleados
Desventaja: Se ocuparía tiempo extra para no interrumpir labores
6.-
Ventaja: Se sabría por parte del propio Director el informe de cómo se están desempeñando sus empleados
Desventaja: Los trabajadores podrían tomar represalias sobre el Director
7.-
Ventaja: Los empleados podrían expresar directamente sus quejas o sugerencias
Desventajas: Perderían tiempo en estar yendo a quejarse
8.-
Ventaja: Podrían interactuar entre compañeros con los que antes no lo habían echo
Desventaja: Podría darse el que no se lleven bien
9.-
Ventaja: Se darían mejores relaciones entre empleados
Desventaja: Podría no tener buen resultado
10.-
Ventaja: Conocerían más temas para poder desarrollarse mejor
Desventaja: implicaría tiempo, dinero etc.
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