PROTOCOLO DE UNA INVESTIGACIÓN

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

El protocolo de Investigación, es el documento donde se marcan las reglas detalladamente a las que los investigadores se tienen que someter, de forma clara cada uno de los procedimientos, de manera que una persona ajena al proyecto de investigación pueda realizarlo sin dificultad, en este documento prácticamente específica que es lo que el investigador se propone estudiar y como tiene planeada dicha investigación, para ello tiene especificaciones como no exceder de 20 páginas.

A nivel internacional se ha consensuado que toda propuesta o protocolo de investigación, tiene que contener como mínimo;

• El planteamiento del problema

• Justificación de la investigación

• Los objetivos generales y específicos

• La metodología

• El plan de análisis

• El cronograma

• El presupuesto

Sin embargo dada la formalidad e importancia que envuelve al proceso de investigación, en este artículo de revisión, proponemos componentes básicos para el protocolo de investigación, como son:

• La portada donde se incluye el título

• El índice

• Un resumen general de la investigación

• Da introducción

• Descripción del problema

• Antecedentes y justificación

• Objetivos e hipótesis

• La metodología o marco metodológico

• Los aspectos éticos

• El cronograma

• El presupuesto

• Las referencias bibliográficas

• Anexos.

TEMA

Comunicación dentro de la organización

JUSTIFICACIÓN

Las organizaciones se han dado cuenta del valor de la comunicación como recurso estratégico para desarrollarse y sobrevivir en un mundo altamente competitivo. En donde las estructuras cerradas, aisladas impiden la toma de decisiones, la confrontación, el diálogo franco, la valoración de las acciones individuales y colectivas, y de las relaciones armónicas.

Muchos de los problemas actuales en la organización son producidos por la falta de comunicación efectiva, tanto interior como exterior. La comunicación en las organizaciones es imperante y necesaria, ya que de ésta depende el éxito de cualquier organización. Tanto para la imagen que ésta quiere dar al exterior como al interior. Todo con el fin de tener presente las tareas y obligaciones, las reglas de la organización y finalmente las relaciones públicas.

El cambio de barreras en la comunicación organizacional responde a la presencia de paradigmas, que en definitiva detienen la evolución de una organización. Ya que al convertirse en ámbito estático los niveles de crecimiento se estancan. Todo cambio y modificación de esquemas, conlleva un serio y decidido análisis, que debe superar las buenas intenciones para establecer

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