Plan De Marketing

En La Libertad, las grandes y medianas empresas agroindustriales vienen realizando una

considerable inversión en la compra de tierras, instalación de plantas agroindustriales,

capacitación de recursos humanos, desarrollo y adaptación de tecnología de sistemas de acopio

de productos y penetración en mercados internacionales, siendo los principales consumidores

Estados Unidos, Canadá, Alemania, Suiza, Bélgica, Reino Unido, Francia y Austria, compitiendo

estos mercados con productores de China y México; de esto se aprecia que la competencia de las

empresas no solo es nacional sino también extranjera motivo por el cual se buscan estrategias

para mejorar su rentabilidad siendo la logística de entrada uno de los caminos para mejorar la

competitividad de las empresas.

La presente tesis es un estudio para desarrollar propuestas de mejora en la logística de entrada

en una empresa agroexportadora mediante el análisis y la identificación de las causas que afectan

el desempeño de la Logística.

El estudio se centra en el funcionamiento de la logística de entrada en la empresa Greenexport,

para empezar con el análisis se obtuvieron datos e información de las actividades que desarrolla el

área logística así sus políticas y estrategias actuales, mediante el mapeo de sus procesos se

determino la problemática de las áreas de compras y almacenes, identificados estos se plantearon

varias alternativas de solución que permitirán el mejoramiento de la gestión.

Para el desarrollo de las soluciones se confrontaron los problemas y soluciones relacionándolas

con el impacto en el nivel de servicio. Como resultado de este análisis se procedió a desarrollar la

administración de proveedores, recatalogación de materiales, establecimiento de políticas y

procedimientos y redefinición de funciones.

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