Plan Estrategico De Topy Top

EMPRESA: TIENDAS EFE

1. MISIÓN:

Ser la mejor alternativa Peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos, vasados en la excelencia del servicio logrando el bienestar.

2. VISIÓN:

Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos.

3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:

Tipos de Productos: Electrodomésticos de Línea Blanca, Línea Marrón y Otros

Empresas Competidoras: Carsa, Electra, La Curacao, Saga Falabella, Ripley, entre otros.

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPETENCIA:

Fortalezas:

- Posicionamiento, Precios cómodos, productos de última generación, bajas cuotas.

Debilidades:

- Presencia de fallas técnicas en algunos productos, intereses moratorios altos.

ESTRATEGIAS QUE UTILIZA LA COMPETENCIA:

- Localización, anillos de atracción, afluencia de público, Layout de productos

(Productos a vender).

4. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

Fortalezas

- Buena Ubicación, aceptación del NSE –C y D, facilidad de pago, precios bajos con respecto a su competencia, trámite documentario.

Oportunidades

- Crecimiento por el aumento de su segmento, expansión web, mayor poder de adquisición de electrodomésticos por el crecimiento económico.

Debilidades

- Infraestructura Inapropiada, mala distribución.

Amenazas

- Ingresos de nuevos competidores potenciales (Carsa).

5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

- Alcanzar a la población, productos con un nivel tecnológico que satisfaga deseos por la tecnología de última generación que está abarcando, haciendo así, más accesible a la adquisición de estos productos por parte de la población a través de su venta.

- Precios cómodos para la economía de cada casa, añadiendo facilidades de pago para su adquisición.

- Mayor expansión a través de sedes, abarcando así, puntos importantes de comercio y zona de crecimiento económico y poblacional.

- Ser una empresa y mostrar a la población, la imagen de que pueden ser la opción para obtener equipos, artefactos y más a precios cómodos para la economía del hogar.

6. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS QUE MÁS SE ADAPTEN A LA REALIDAD

- Difusión de facilidades de pago al mismo tiempo de mencionar los nuevos productos a introducir en sus tiendas para vender.

- Obtener el mínimo de costos para traslado de mercadería y compras de ella.

- Buscar Zonas de Concurrencia para Publicidad Below The Line (debajo de la línea).

- Adentrarse al mundo de las redes sociales para su expansión en el posicionamiento de las mentes.

- Realizar evaluaciones de Inventario ABC.

- Realizar una inspección de la coordinación entre áreas, para poder aprovechar el recurso de tiempo y por consiguiente, posibles

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