Proceso Administrativo

• Planificación de la Empresa - Backus

• Al crear una empresa, es necesario conocer con claridad a donde se quiere llegar. En base a esto, se crean las visiones, misiones y valores de la empresa. Estos deben basarse en estrategias para poder conseguir estos objetivos planteados al inicio.

• Utilizaremos a Backus – SABMiller para ver como esta empresa gestiona el negocio y como planifica paso a paso sus acciones. Backus maneja el negocio teniendo claras las visiones, misiones y los valores de la empresa, luego, se basa en cinco pilares: crecimiento, competitividad, calidad total, control de costos y desarrollo sostenible), la planificación, comunicación y metas funcionales. Finalmente, utiliza ciertas herramientas o facilitadores para implementa, seguir y controlar la estrategia empresarial.

• Visión de Backus:

• - Ser la empresa en el Perú más admirada por:

• o Contar con un crecimiento de valor de su participación del mercado a través de su portafolio de marcas

• o Otorga el más alto retorno de inversión a sus accionistas

• o Modelo de Gestión (Estrategias – mostrado en la imagen)

• Misión:

• - Tener dentro del portafolio y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor

• Valores:

• - Sus trabajadores son la ventaja más duradera

• - La responsabilidad es clara e individual

• - Trabajan y ganan en quipo

• - Entienden y respetan a los clientes y consumidores

• - Su reputación es indivisible

• Estrategia:

• - Pilares:

• o Crecimiento

• o Competitividad

• o Calidad Total

• o Control de Costos

• o Desarrollo Sostenible:

• 1. Desalentar el consumo irresponsable del alcohol

• 2. Hacer más cerveza utilizando menos agua

• 3. Reducir el uso de energía y su impacto en emisiones de carbón

• 4. Reusar y reciclar empaques

• 5. Trabajar hacia "0" desechos

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