Proceso Contratación De Personal

1. RECLUTAMIENTO

Es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.

Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían.

1.1. PROCESO SE RECLUTAMIENTO

Existen multitud de técnicas de reclutamiento que podemos emplear con el fin de atraer candidaturas a la oferta de trabajo. Éstas se puede agrupar, básicamente, en dos tipos o fuentes de reclutamiento: internas y externas.

1.1.1. INTERNAS

El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por sus habilidades.

1.1.2. EXTERNAS

El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas o candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

1.2. FUENTES

Opciones que se utilizan a través de diferentes medios por las empresas para dar a conocer sus vacantes.

1.2.1. INTERNAS

 Archivo de solicitudes

 Sindicato

 Recomendados

 Promociones internas

 Carteras de candidatos

1.2.2. EXTERNAS

 Agencias de colocación

 Bolsa de trabajo

 Instituciones de enseñanza

 Ferias del empleo

 Pirataje

 Redes sociales profesionales

1.3. MEDIOS

 Prensa

 Radio

 Televisión

 Internet

2. SELECCIÓN

La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo.

El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se encuentra más apto para ser contratado.

2.1. OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección del personal se encarga de encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer las necesidades de personal, ya que junto con la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, procedimientos, gráficas, etc. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y de esta forma encamina a la realización de los objetivos de la organización.

2.2. PLANEACION DE LA SELECCIÓN

Con la planeación de selección de personal lo que se pretende es determinar el número y calificación de las personas que son necesarias para desempeñar deberes específicos en un momento dado.

2.3. PROCESO DE SELECCIÓN

2.3.1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial.

2.3.2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta:

a) Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al solicitante.

b) Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo.

c) Dedicarle toda la atención posible al aspirante.

d) Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado.

2.3.3. Pruebas: son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes.

2.3.4. Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Con este procedimiento lo que se pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en cuestionario de solicitud y en la entrevista.

2.3.5. Entrevistas a fondo para la selección:Es realizada por una persona que se encargue de todas las áreas; son una forma de comprobar la autenticidad de la información suministrada por el candidato.

2.3.6. Examen físico:Es todo un conjunto de exámenes físicos que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante.

2.3.7. Oferta de empleo: Si el candidato el vacante ha aprobado todas las pruebas y exámenes a las que ha sido sometido, y si la empresa muestra interés de contratarlo, le envía directamente una oferta de trabajo, en donde la empresa demuestra el interés que tiene de contratarlo.

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