Protocolo

Protocolo

Analizando la investigación sobre los procesos administrativos comprendimos que en la administración se establecen unas funciones denominadas planeación, organización, dirección y control que requieren elementos y recursos para lograr un objetivo en la empresa.

Definimos la planeación como la visualización global la cual consiste en fijar el curso de acción que ha de surgir. elaborando investigación y un esquema detallado que se habrá de realizar en el futuro partiendo de un paso tales como la definición de la oportunidad, establecimiento de objetivos, elaboración de planes de apoyo y el desarrollo de premisa las cuales son necesarias para lograr las metas y objetivos concretos.

Comprendemos que la organización trata de determinar el recurso y actividades que son requerido para alcázar los objetivos determinado ente económico, previamente se debe diseñar la forma de combinarla en un grupo operativo, es decir, crear una estructura departamental de la empresa, teniendo una estructura establecida , es necesario asignar a cada grupo administrativo la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizonte y vertical.

La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Atreves de cual se establece de la mejor manera los objetivos del grupo social. Suministra los métodos necesarios para desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo esfuerzo

Identificamos que la dirección es el aspecto de la administración que implica guías, que integran la organización para que unan su esfuerzo a fin de que funcionen efectivamente para el logro de lo objetivos. Esta es importante porque pone en marcha todos los lineamientos establecido durante la planeación y organización; y que se debe tener en cuenta que la dirección eficiente está determinada en la moral de los empleados y consecuentemente en la productividad, atreves de ella se buscan los mejores ambientes de trabajo para lograr mejores resultados por medio de una motivación al personal y un liderazgo efectivo.

Por lo tanto el liderazgo y la motivación del personal está ligado a la supervisión y a la incentivación del personal y de acuerdo con los diverso estilos de incentivos y de liderazgo que existan en las empresas variara el grado de eficiencia y productividad de la misma.

El control es unos procesos mediante el cual la administración examina las actividades desarrolladas por la empresa en un periodo de tiempo determinado con el objetivo de verificar si estas acciones se están cumpliendo de acuerdo con lo planeado, entre sus principales actividades pudimos destacar las siguientes

a. Comparar los resultados con los planes generales

b. Evaluar los resultados contra los entandares de desempeños

c. Idear los medios efectivo

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