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Prueba De Ensayo


Enviado por   •  28 de Enero de 2014  •  555 Palabras (3 Páginas)  •  250 Visitas

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Temas Variados / Fundamentos Y Desafios De La Administración De Recursos Humanos

Fundamentos Y Desafios De La Administración De Recursos Humanos

Ensayos de Calidad: Fundamentos Y Desafios De La Administración De Recursos Humanos

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Enviado por: klimbo3445 26 abril 2011

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de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

*Diversas denominaciones de un departamento de Recursos Humanos:

Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel importante en el campo de las relaciones del personal con la organización, estos departamentos presentan diversas modalidades en cuanto a su denominación; manejo de personal, relaciones industriales, relaciones laborales, relaciones humanas en el trabajo, administración de personal y administración de Recursos Humanos.

*Principales funciones de la administración de Recursos Humanos:

Las principales funciones de la administración de Recursos Humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla. Las más importantes se enuncian a continuación.

Planeación de los Recursos Humanos:

Se denomina así a las diversas acciones que realizan las organizaciones conforme van creciendo, con el fin de determinar sus necesidades de Recursos Humanos a futuro.

Reclutamiento:

Con base en las necesidades futuras de la organización, se procede al reclutamiento para contar con solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades futuras de personal.

Selección de personal:

Por medio de este proceso se escoge a las personas que cubran las necesidades que la planeación de los Recursos Humanos determinó.

Orientación y Capacitación:

Estas actividades se les aplican a los nuevos empleados que se ajustan de manera perfecta a las necesidades de la organización, para que puedan desempeñarse con efectividad.

Ubicación:

A medida que las necesidades cambian, se llevan a cabo actividades de ubicación, que incluyen posibilidades de transferencia, promoción, reducción de nivel e incluso de terminación o separación.

Desarrollo:

Durante el desempeño de las actividades de Recursos Humanos surgen nuevas necesidades de personal. Estas se atienden reclutando nuevos empleados y apoyando el

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desarrollo de los actuales.

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