Resolucion Examen Apa 1
Enviado por Ninoshkaroz • 15 de Marzo de 2015 • 646 Palabras (3 Páginas) • 725 Visitas
RESOLUCION DE EXAMEN PARCIAL
PRIMERA SERIE:
1. Es un conjunto de componentes que interactúan entre si para la consecución de uno o varios fines u objetivos comunes.
ESTRATEGIA- PAG 14
2. Es el grado de optimización del uso de los recursos en la realización de una actividad.
3. Conjunto de actividades que toma los insumos y lo transforma hasta producir las salidas.
PROCESO- PAG 15
4. Que es automatizar
LLEVAR ALGUN TIPO DE PROCESO DE FORMA OPTIMA CON LA MINIMA INTERVENCION DEL HUMANO.- PAG 39
5. Es un elemento y/o actividad que molesta, confunde o dificulta el proceso de comunicación.
RUIDO- PAG 77
SEGUNDA SERIE:
1. Permite garantizar que se esta caminando en la dirección correcta y que se lograran los objetivos propuestos.
EL CONTROL- PAG 19
2. Para realizar un análisis detallado de factor positivo externo d la organización conviene que se establezca sus
OPORTUNIDADES – PAG 62
3. Indique que nivel de información es el siguiente enunciado: Se tiene tareas bien definidas y de corta duración. La información que se requiere es resumida para efectuar controles. Por ejemplo: resumen de ventas diarias por vendedor.
NIVEL OPERATIVO – PAG 70
4. A las formas del sentido de comunicación que se da dentro de una organización, entre el jefe de un nivel y el subalterno de otro nivel se le llama
TRANSVERSAL – PAG 81
5. Es un término utilizado para resaltar la realización de actividades que se llevan acabo para lograr administrar exitosamenteuna organización.
GESTION ADMINISTRATIVA PAG 18
6. La computadora es el elemento central en el proceso de conversión. Sin embargo se necesita de otros elementos como personas, programas, papel, dispositivos, etc. A este conjunto de elementos se denomina.
SISTEMA ELECTRONICO DE INFORMACIO PAG 105
7. Para realizar un análisis detallado del factor interno de la organización conviene que se establezcan sus.
FORATLEZAS Y DEBILIDADES –PAG 60 Y 61
8. Sobre la organización actúan y corresponde a la influencia de su entorno dinámico e internas tendientes a sostener la organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
FUERZAS EXTERNAS PAG 09
9. Este tipo de comunicación intenta satisfacer las necesidades de los empleados, no se observan los niveles de jerarquía.
INFORMAL PAG 82
10. Establece el QUE: se establece la visión, la misión, y los objetivos de la organización. Además se seleccionan las metas y se determinan programas
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