Si la Administración es algo esencialmente dinámico

1. Si la Administración es algo esencialmente dinámico, ¿qué concepto es el

que permite afirmar que en todo ese proceso hay una unidad?

2. ¿Considera usted que tiene una utilidad práctica separar las fases, elementos

o etapas de la Administración? Justifique esa utilidad.

3. ¿En qué casos resulta más difícil distinguir entre dos fases, elementos o

etapas? ¿Por qué razón?

4. Haga usted un cuadro comparativo que indique la correspondencia que

existe entre los diversos criterios mencionados para distinguir los elementos

de la Administración.

5. ¿Cuál de los criterios citados le parece el mejor, y por qué?

6. Haga la crítica de los criterios distintos al que usted adopte.

7. ¿Qué relaciones encuentra usted entre la previsión y la planeación, entre la

organización y la integración, y entre la dirección y el control?

8. Señale un ejemplo de cada una de las tres etapas de la previsión: objetivos,

investigación y cursos alternativos.

9. Señale ejemplos de las tres etapas de la planeación: políticas,

procedimientos, programas y estrategias.

10. Haga lo mismo respecto de los tres elementos de la organización: funciones,

jerarquías y obligaciones.

11. Proceda de manera semejante respecto de las etapas propias de los

elementos de la integración, de la dirección y del control.

12. ¿Qué semejanzas y diferencias señalaría usted entre estos pares de etapas?

 Jerarquía y autoridad.

 Supervisión y operación de controles.

 Programas y establecimiento de controles.

 Investigaciones e interpretación de controles.

13. ¿Qué son los pronósticos? ¿Cuál es su función?

14. ¿Qué relaciones puede usted establecer entre los elementos de la administración de personas y los de la administración de objetos?

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