Toma De Decisiones
Enviado por juanra16black • 19 de Junio de 2014 • 260 Palabras (2 Páginas) • 212 Visitas
La Gerencia Creativa es el germen de una posibilidad global de conocimiento en que convergen las humanidades, la tecnología, la gerencia, su foco de estudio son los procesos creativos y su aplicación en las organizaciones. Su origen lo podemos encontrar en lo que se conoce como “Toyotismo” (Toyotaoism), neologismo referido a la cultura corporativa, creativa y humanista que emergió de los procesos industriales pioneros de compañías como Toyota, con una orientación filosófica de armonía y respeto por el ambiente, los clientes y la fuerza de trabajo, y para algunos estudiosos es la quinta y última etapa de la teoría gerencial, siendo las cuatro primeras, en orden cronológico, las siguientes: Gerencia Racional (Ford, Taylor); Innovaciones Incrementales (Calidad Total Japonesa); Experimentación Humanística (esfuerzos para lograr la motivación dentro de las organizaciones) y Creatividad Organizacional (esfuerzos institucionales para lograr una mayor creatividad organizacional). La gerencia creativa está fundamentada en tres principios fundamentales: Principio de Universalidad, que concibe la creatividad como un potencial inherente a todos los seres humanos; Principio de Desarrollo, que determina que la creatividad como potencial inherente al ser humano se concreta bajo determinadas condiciones de desarrollo, y que la misma declina si se restringen las oportunidades para su expresión; Principio Ambiental, donde la creatividad se ve influenciada por el ambiente, existiendo consenso en que ésta es potenciada por la pertenencia, por la participación y por el sentido de sentirse bien a través de la autorrealización. La gerencia creativa concibe el éxito organizacional como consecuencia de la creatividad y de su producto principal en las organizaciones… - See more at: http://accionempresarialweb.com/?p=1941#sthash.M99y3J2J.dpuf
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