Udabol

• Complacencia entre las empresas rivales

• Otros.

AMENAZAS EXTERNAS

• Entrada de nuevos competidores

• Incremento en ventas de productos sustitutivos

• Crecimiento lento del mercado

• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores

• Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores

• Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países

• Cambios demográficos adversos

• Otros.

• Fortalezas (Strenghts)

• Las fortalezas son los factores que ayudan a la compañía a destacarse de sus competidores. Esta parte del análisis realiza preguntas como: "¿Qué realizas mejor que cualquier otro?" y "¿Qué ventajas tiene tu compañía?"

• Debilidades (Weaknesses)

• Las debilidades son las áreas de vulnerabilidad. Éstas son las áreas en que los competidores pueden tomar negocio de nuestra compañía. Las debilidades responden las preguntas como "¿Qué factores causan a la compañía perder su venta?" y "¿Qué debe evitar la compañía?"

• Oportunidades (Opportunities)

• Las oportunidades son los factores externos que pueden ayudar a la compañía. Éstos incluyen, pero no son limitantes, los cambios en las políticas gubernamentales, cambios en las costumbres sociales y en la tecnología. Estos factores externos crean oportunidades de ingresos adicionales a la compañía.

• Amenazas (Threats)

• Las amenazas también son externas para la organización. Una deuda mala o problemas con el flujo de caja son ejemplos de amenazas a la organización que pueden afectar la continuidad de su existencia.

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