¿que Es Estrategia?

Sesión II: Estrategia y Competitividad Dimensional del Análisis Estratégico

El estudio de la estrategia en las organizaciones se inicia milenios atrás con Sun Tzu y obtiene su mayor contribución con Carl von Clausewitz cuyos aportes han sido fundamentales en el desarrollo del pensamiento y accionar estratégico, en esta economía globalizada altamente competitiva. Existen otros trabajos pioneros como los de Tucidides y Polibio, asi como la influencia de Alfred Mahan en los aspectos maritimos, de Nicolás Maquiavelo en los aspectos políticos. Existen otros trabajos pioneros como los de Otto von Bismarck en la diplomacia, la de otros militares como los mariscales franceses Ferdinand Foch y Joseph Joffre, y el suizo barón Antoine-Henri de Jomini, entre otros.

Se parte de la administración científica, que tuvo como padres a F. Winslow Taylor y H. Fayol. Luego aparecen W. E. Deming y los gurús de la calidad total, J. Juran y P. Crosby, quienes a mediados de siglo pasado originaron el cambio más importante en la administración, convirtiéndose en los promotores del éxito japonés y de los países del sudeste asiático. Posteriormente, surge la administración estratégica empresarial en los años 60, y termina el siglo con otro importante cambio en la administración con M. Hammer y J. Champy creadores del concepto de reingeniería, en la búsqueda de hacer más competitivas a las organizaciones. Se concluye con el mensaje de los imperativos modernos de R. Webber y la evolución de la estrategia desde una perspectiva de la economía industrial a una base a recursos de acuerdo con De Kluyver.

A. Chandler inicia la evolución del concepto de estrategia en los negocios, y presenta la primera definición moderna de estrategia empresarial. M. Porter presenta una serie de modelos para el país, sector, y la empresa. Los extraordinarios aportes de G. Hammel y C. K. Prahalad han tenido gran influencia en el pensamiento estratégico moderno. Finalmente, se presenta una propuesta de clasificación de escuelas de estrategia de H. Mintzberg.

Gracias a los aportes de Sun Tzu, con su libro el arte de la guerra nos enseñaba el uso de las estrategias en la guerra, así como otros militares, se llevaron esas estrategias al campo administrativo recopilado por varios investigadores y ellos aportando influyentes pensamientos y reglas en el pensamiento estratégico moderno, de los cuales sobresalen F. Winslow Taylor (las cinco etapas para el mejoramiento del trabajo), H. Fayol (los 14 principios de la administración), W. E. Deming (el ciclo PDCA y los 14 puntos de la buena administración), M. Porter (estrategia competitiva, competitividad y desarrollo económico de naciones, estados y regiones, y H. Mintzberg (presentador de la propuesta de clasificación de escuelas de estrategia).

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