Alianzas Estratégicas
Enviado por Freddy Montenegro Moran • 24 de Noviembre de 2017 • Informe • 327 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
Alianzas Estratégicas
Análisis de población.
De acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos INEC los habitantes de la ciudad de Guayaquil desde el año 2015 hasta el año 2017 son los siguientes:
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Periódicos, revistas
Se tiene pensado acordar alianzas con periódicos y revistas, en los cuales se oferte el producto mediante cupones con descuentos en compras que se encuentren en dichos periódicos, donde se podrá canjear en diferentes supermercados y tiendas del país.
Periódicos | Ventas |
553.756 | $ 150.059,00 |
559.294 | $ 154.688,00 |
564.887 | $ 157.074,81 |
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Televisión
Crear alianzas con segmentos de cocina en programas de entretenimiento familiar en donde los alimentos sean preparados con la marca Aceite Girasol, por lo tanto se estaría haciendo publicidad del producto de una manera persuasiva hacia el consumidor.
Debido a que la publicidad en televisión tiene un costo por cuña comercial de $300, al hacer una alianza con un programa de televisión se estaría ahorrando dinero ya que el producto sería entregado de forma gratuita para ser consumido en el segmento de cocina.
Teleaudiencia | Ventas |
757.772 | $ 389.756,00 |
765.349 | $ 401.653,00 |
773.003 | $ 453.867,89 |
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Eventos
Participar como patrocinadores en eventos donde se pueda compartir en familia y con amigos como las llamadas “carreras 5K Giratlón”.
Poner stands en el que se realicen concursos donde se puedan ganar productos de la marca.
Participantes | Ventas |
145.725 | $ 20.569,00 |
147.183 | $ 35.410,00 |
148.654 | $ 40.013,30 |
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