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Alianza estratégica


Enviado por   •  22 de Junio de 2023  •  Tarea  •  723 Palabras (3 Páginas)  •  48 Visitas

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Introducción

La fusión es un tipo de estrategia empresarial en la cual dos o más compañías deciden unificar sus patrimonios para conformar una nueva entidad independientemente de la actividad económica de ambas, con la finalidad de mejorar su posición en el mercado, adquiriendo nuevas oportunidades.

La adquisición es un tipo de estrategia en el mundo empresarial, en el cual una organización compra una o más compañías; dicho financiamiento puede ser realizado de diferentes formas dependiendo de las decisiones de los directivos.

Por lo tanto, como vimos, en el ámbito de los negocios, se pueden dar entre las empresas acciones como la fusión entre ellas, lo cual significa que estas empresas de similares tamaños se unen y forman una nueva empresa con una nueva razón social, con el objetivo de potenciar los resultados y ganancias, mientras que la otra figura que se puede dar es la de adquisición, en ella una de las empresas compra a la otra y pasa a ser su dueño, aquí las empresas siguen manteniendo cada una su razón social; lo más común en esta figura es que una empresa más grande adquiera una más pequeña.

La búsqueda constante de las empresas por ganar mercado, muchas veces las lleva a conformar alianzas estratégicas entre sí, esto quiere decir que dos o más empresas que indistintamente de que estén o no en el mismo sector de trabajo, buscan la manera de apoyarse mutuamente mediante sus productos, servicios y/o campañas promocionales con el fin de un beneficio en común como puede ser la fidelización de los clientes, mejora de estructura de costos, aumentar la competitividad y ser más innovadores.

Desarrollo

  1. ¿Qué tipo de factores influyeron en BBVA para buscar fusionarse con Bancomer?

Los factores que influyeron en la búsqueda de BBVA de fusionarse con Bancomer fueron la de acceder al mercado mexicano, desarrollar nuevos productos y servicios con énfasis en la tecnología y digitalización, además de conseguir fortalecimiento económico y financiero.

  1. ¿Cuáles eran los tres objetivos principales de GFBB ante la fusión y cuál es tu opinión sobre estos?
  • Posicionar su marca en el mercado mexicano y latinoamericano.
  • Ser reconocidos como una de las mejores entidades financieras a nivel latinoamericano por su innovación en el mundo digital y el uso de tecnología, siendo pioneros en esta área.
  • Aumentar la participación en el mercado por parte del banco español.

La estrategia utilizada por BBVA fue de gran éxito porque se enfocó en la innovación digital a través de sus productos logrando así una transformación de los servicios bancarios.

  1. ¿Cuáles fueron los beneficios que obtuvo BBVA al fusionarse con Bancomer? 

Con la fusión realizada entre BBVA y Bancomer en el año 2000 se logró conformar BBVA Bancomer el primer banco del país (México) por volumen de activos, posteriormente logró cotizar en la Bolsa de Valores Mexicana por lo que fue el primer grupo europeo en inscribirse y pertenecer al mercado bursátil.

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