Caso Competencia en Bebidas Energéticas,

Caso Competencia en Bebidas Energéticas,

Deportivas y Vitaminadas

Los componentes relevantes del microambiente que se pueden observar en la industria de la bebidas alternativas es en gran parte la  alta competencia que existe entre las marcas más potentes del mercado, que son en este caso PepsiCo, Coca-Cola Company, RedBull GMBH, entre otras. Esto se veía principalmente en que los consumidores podían comprar casi todas las bebidas alternativas en supermercados, súper-centros, tiendas de alimentos naturistas, tiendas de mayoreo y en tiendas de mayoreo.

Coca-Cola y PepsiCo fomentas a que sus clientes compren artículos de todas su línea de productos para garantizar su embarque más expedito en la entrega de productos y completo de sus productos de gaseosas y los fabricantes más pequeños generalmente utilizaban a terceros para su distribución. Esto de aprovechar las distribuciones de sus productos en grandes cantidades le permitió a las grandes compañías abaratar costos en la distribución, ya que estos eran muy alto para hacerlos particulares de las bebidas alternativas.

Los grandes proveedores que participan en esta industria son los fabricantes de ingredientes nutritivos y los no nutritivos, como también los fabricantes de latas de aluminio, botellas y tapones de plástico, impresiones, entre otros. Los múltiples proveedores de materiales para los empaques secundarios competían agresivamente para llevarse los negocios de los productores de las bebidas alternativas.

Las bebidas alternativas compiten con base en la diferenciación frente a las bebidas tradicionales, como las gaseosas o lo jugos de fruta, y se posicionaron en segmentos respectivos también con base en ella. Las bebidas energéticas buscan crear lealtad por la marca, por el sabor, por las propiedades de sus ingredientes, para aumentar la energía y su imagen. La bebida energética es un factor por el nombre de las marcar y el envase, los anuncios ingeniosos, las recomendaciones entre otros.

La diferenciación de las bebidas vitaminadas tiende a concentrarse en el nombre de la marca y el envase, la publicidad, sabores únicos y las propiedades nutricionales.

La competencia en la industria de bebidas alternativas es alta, ya que hay muchas marcas que entran en esta competencia, superando en ventas a las bebidas gaseosas.

De las 5 fuerzas de porter, la más poderosa es la rivalidad entre competidores , ya que existe mucha variedad de bebidas alternativas en el mercado, y estas tienen que buscar la forma de que los clientes prefieran su marca, de como llegar al cliente y cómo mantener siendo su preferencia.

La fuerza de porter más débil es la de negociación de proveedores ya que ellos no pueden negociar el precio de venta, respecto a lo comercializado por la competencia en el mercado, ya que si ellos suben el precio ellos dejan de elegirlos, por el alto nivel competitivo.

Difícilmente pueden posicionarse y competir al mismo nivel que ya lo hacen las mismas empresas ya que las grandes potencias se hicieron cargo de crear sus propias materias primas, así disminuyendo a 0 las posibilidades de estos.

La fuerza competitiva que aparenta tener el efecto más grande es sin duda la rivalidad entre competidores, ya que están en constante cambio para así mantener su posicionamiento y potencial de rentabilidad en el mercado, buscando mayor participación en ventas y ventajas competitivas.

Para las bebidas energéticas, el mercado ha presentado diversos cambios que se han desarrollado de manera permanente a lo largo del tiempo, debido a los cambios y las necesidades que tengan los clientes. Los impulsores del cambio son claramente los clientes que siempre están buscando la novedad y sin duda los avances de la tecnología, ya que esta va aumentando de forma rápida y sin límites.

Las empresas se esfuerzan por estar lo más actualizadas posibles para poder brindarles los productos que los clientes demanden y gracias a la innovación de los productos con respecto a su publicidad y difusión los clientes han sido mayormente atraídos.

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