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Como se manejan los valores y la ética en el caso presentado.


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2016  •  Síntesis  •  426 Palabras (2 Páginas)  •  365 Visitas

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-Como se manejan los valores y la ética en el caso presentado.

En el caso presentado como se puede observar, la ética y los valores de ambas partes fueron cambiando conforme se fue dando solución al conflicto. Significa asumir unos valores y unas actitudes que podamos compartir y defender todos. Implica lograr acordar un código de conducta de mutua responsabilidad que tenga en cuenta los efectos de cuanto hacemos para el bien de trabajadores y empresa.

 Esta ética del conflicto necesita la defensa de unos valores que involucren a los trabajadores y la empresa, que fortalezcan los principios de la organización y de sus trabajadores. Un código de conducta así requiere:

  • una participación que permita estimular las capacidades del ser humano, compartir no imponerse.
  • un respeto entre organización y trabajadores.
  • una reciprocidad, entendida como el compromiso de cooperación y la colaboración. En general, lo que das es lo que recibes dar y obtener mejoras para el bienestar de todos.

Lo mejor es encarar los problemas abiertamente y buscar soluciones integrando a todas las partes.

Identifica y explica cada una de las etapas del conflicto.

1.-  Los trabajadores de Cortemadrid, S.A. no  están de  acuerdo con la nueva política de movilidad geográfica que mantiene la empresa, ya que estos tendrán que viajar por toda España para realizar la venta de un producto nuevo y esto sería a la larga desgastante físicamente para los trabajadores, y tendrían que hacerlo por  el mismo sueldo, ya que la empresa está pasando por una crisis financiera.

2.- Por tal motivo trabajadores y jefes mantienen una reunión para platicar de la situación, llegar a un acuerdo y darle solución al problema.

3.- En vista de que ambas partes no coinciden con puntos en la negociación, ambos se centran en su postura y ninguno cede, a lo que los trabajadores deciden convocar a paros intermitentes, (trabajando un día sí y un día no)  y estos, de no ser efectivos, los trabajadores implementaran huelga indefinida.

4.- Para solucionar el conflicto, los representantes de ambas partes, deciden negociar mediante un mediador.

5.- Una vez estudiada la situación, el mediador llegó a la siguiente solución: que la distancia máxima fuera a no más de 170 km/h, y que se les aumentara un 10% en su sueldo.  

6.- Al principio, la empresa no estaba de acuerdo, pero al ver que sería más perjudicial económicamente para la empresa que los trabajadores  no estuvieran trabajando al 100%, ambas partes concuerdan con la decisión del mediador y es así como se da por terminado los paros intermitentes de los trabajadores.

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