Análisis De La Cadena De Valor Del Caso Robin Hood

ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR DEL CASO ROBIN HOOD

La construcción de la cadena de valor se lleva a cabo mediante la desagregación de las actividades de la empresa, en función de su vinculación directa o no con el proceso productivo.

Según Guerras y Navas (2007), las actividades de la cadena de valor se pueden clasificar en primarias y de apoyo. Así, dentro de las primarias encontramos:

Del mismo modo, las actividades de apoyo son:

Dentro del caso Robin Hood, podemos encontrar, de acuerdo con esto, las siguientes actividades dentro de la cadena de valor:

 Logística Interna.

o Abastecimiento de la comida, que empieza a escasear por la gran dimensión de la banda.

o Abastecimiento de los recursos y del material de campaña.

o Transporte de un lugar a otro de todos sus miembros, así como su distribución.

 Administración de recursos humanos.

o Al principio la banda funcionaba por la simplicidad de su organización, pero a medida que fue creciendo no había una diferenciación entre los mandos, por lo que esto se convirtió en una debilidad.

o Por lo tanto, esta actividad claramente la podemos considerar como “actividad de apoyo” ya que de su funcionamiento va a depender el futuro de la banda.

 Aprovisionamiento.

o La banda lo único que hace es recaudar para, por una parte, repartir a los pobres y, por otra, sufragar sus gastos. Cuando llegue el momento de que sus gastos superen sus ingresos van a tener un grave problema, ya que su famoso lema no lo podrán aplicar.

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