Cuáles son las dificultades que presenta Adela Cortina dentro de una Ética Empresarial?
Enviado por Geraldine Ochoa • 13 de Junio de 2017 • Informe • 404 Palabras (2 Páginas) • 306 Visitas
Página 1 de 2
ETICA DE LA EMPRESA, Capítulos 4 y 5 de Adela Cortina
PREGUNTAS GENERADORAS
- Cuáles son las dificultades que presenta Adela Cortina dentro de una Ética Empresarial? Mediante un Mentefacto o un cuadro sinóptico caracterice cada una de las dificultades encontradas en el texto.
- Mediante un mapa conceptual presente las nueve razones para el nacimiento de una ética Empresarial.
- Dentro de las distintas caracterizaciones de la Ética Empresarial están las siguientes: “La ética de los negocios es un modo de resolver moralmente conflictos de acción”; “la ética empresarial en el contexto de una ética de las instituciones” y “la ética empresarial como concreción de una ética cívica”. Elabore un pequeño ensayo (dos páginas) donde se relacionen los tres elementos de una ética empresarial.
- “La actividad empresarial es una actividad humana con una finalidad social”. Explique esta afirmación en el contexto de una ética de la responsabilidad, con servicio de calidad a los usuarios y respeto a sus derechos, y finalmente con las consabidas obligaciones y corresponsabilidades empresariales.
- ETICA DE LA DIRECCIÒN
- Cómo entender y conciliar el Liderazgo empresarial con el Liderazgo Moral?
- Relacione mediante un mapa conceptual la Figura 1: los niveles de acción empresarial (Pag. 97) del libro Ética de la Empresa de Adela Cortina
- Describa las ventajas y desventajas del sistema de Dirección planteado por Frederick Wisnslow Taylor en relación con la ética empresarial.
- Explicar los siguientes términos: generar memoria de empresa, memoria de innovación, reciprocidad y justicia, empresa como institución; proyecto integral de empresa y vocación de una ética de la dirección; Autoridad, responsabilidad y liderazgo.
- Dentro de los distintos estilos de Dirección se encuentran los siguientes: Autoritario, Democrático y Laissez-faire. Si Ud. fuera el Director de una Empresa X o y cuál de los Estilos de Dirección implementaría para el éxito de la misma y que razones lo llevarían a tomar dicha opción?
- En una cultura emergente se requieren unos principios básicos de acción: Defina cada uno de ellos y explíquelos mediante ejemplos de las empresas que hay en el entorno local, nacional o internacional.
Fecha límite: Hasta la 11 pm del 22 de junio de 2017. Al resolver estas preguntas INDIVIDUALMENTE, habrá un mejor aporte a la discusión de los grupos que exponen dichas temáticas.
...
Disponible sólo en Clubensayos.com